Бизнес-план - реферат

Содержание работы:

Введение............................................... 3

Понятие бизнес-плана, сфера его внедрения и условия разработки........................................................ 4

Содержание бизнес-плана............................... 11

Структура бизнес-плана............................... 11

Пример составления бизнес плана....................... 28

Заключение............................................ 43

Перечень литературы:.................................... 45

Введение.

Упорядоченную схему действий по достижению определенной цели именуют «планом», как следует, планирование есть непрерывный процесс поиска новых путей и способов оптимизации мотивированных действий Бизнес-план - реферат за счет новых способностей.

Так, управление хоть какого предприятия всегда чувствует необходимость выбора. Оно должно выполнить выбор хорошей цены реализации, величины выпускаемой серии продукции, принимать решения в область кредитной иинвестиционной политики и почти все другое. Чтоб обеспечить возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятиях выполняются и анализируются расчеты других Бизнес-план - реферат предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности. Правда, руководители многих компаний (в особенности маленьких) склонны считать, что не следует растрачивать время на так называемое «формальное планирование» (т.е. тщательно фиксировать на бумаге всю схему действий), так как финансовая ситуация так стремительно изменяется, что приходится повсевременно заносить конфигурации и дополнения в первоначальную схему Бизнес-план - реферат. Как следует, эта часть управляющих считает, что в быстроменяющихся экономических условияхдостаточно неформального планирования, т.е. такового планирования, при котором все держится в уме и нет необходимости растрачивать время на фиксацию (запись) собственных действий.

Но ученые, также руководители больших компаний относят планирование к деятельности высшего порядка и считают, что Бизнес-план - реферат формальное планирование предоставляет много выгод:

· помогает управлению предприятия мыслить перспективно;

· содействует точной координации предпринимаемых предприятием усилий;

· сформировывает систему мотивированных характеристик деятельности для следующего контроля;

· готовит предприятие к вероятным неожиданным рыночным переменам;

· показывает связь обязательств всех должностных лиц.

Итак, есть смысл разрабатывать план даже тогда, когда всегда меняются Бизнес-план - реферат не только лишь наружные, да и внутренние условия реализации плана, а само планирование преобразуется в непрерывную корректировку. Планирование нужно, если мы желаем, чтоб обычная деятельность предприятия не была нарушена ходом будущих событий. Возможность корректировки планов должна сочетаться с необходимостью адаптации. Адаптация - непрерывное приспособление предприятия к изменяющимся условиям - является главный неувязкой планирования.

Понятие Бизнес-план - реферат бизнес-плана, сфера его внедрения и условия разработки.

Российские предприятия имеют пока маленький опыт работы в критериях рынка, ну и рыночные дела еще далеки от их уровня в продвинутых странах. Наша экономика находится в глубочайшем экономическом упадке. Финансовая и соц ситуация, в какой работают предприятия, не Бизнес-план - реферат позволяет производить прямое внедрение забугорных методических разработок при составлении бизнес-планов русскими предприятиями. Нужна их адаптация к реальным экономическим условиям нашей страны.

Бизнес-план представляет собой документ внутрифирменного планирования, излагающий все главные нюансы планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия, анализирующий задачи, с которыми оно может столкнуться, также определяющий методы решения финансово-хозяйственных Бизнес-план - реферат задач.

В кризисных экономических критериях переходного периода бизнес-план предприятия должен сначала решать задачки улучшения его денежного состояния. В этой связи рассмотрение конкретно денежного нюанса бизнес-плана более животрепещуще.

Так как бизнес-план является документом внутрифирменного планирования, при его разработке на предприятии появляется вопрос: в какой мере Бизнес-план - реферат можно использоватьнакопленный опыт составления применявшихся ранее на практике техпромфинпланов? Представляется, что такая преемственность вероятна. В экономических критериях переходного периода бизнес-план предприятия должен быть планом производственной, хозяйственной и денежной деятельности, специфичной трансформацией годичного техпромфинплана, его адаптацией к рыночным условиям. Неверно противопоставление бизнес-плана техпромфинплану как совсем различных документов. Естественно Бизнес-план - реферат, по целям они отличаются, но полное отрицание связи методических вопросов, их разработки опровергает и преемственность в необходимости планирования. Игнорируется при всем этом богатейший опыт работников плановых служб компаний. Это неприемлимо для переходного к рынку периода, когда у работников компаний отчасти еще сохраняются классические для плановой экономики способности планирования, а Бизнес-план - реферат новые способы еще довольно отлично не известны.

Зависимо от целей потребность в разработке бизнес-планов выявляется при решении денежных и управленческих задач в разных сферах хозяйственной деятельности. Обобщение еще пока маленького опыта составления бизнес-плана русскими предприятиями и организациями позволяет выделить последующие области их внедрения:

· подготовка вкладывательных заявок существующими Бизнес-план - реферат и вновь создаваемыми предприятиями на получение кредитов в коммерческих банках;

· обоснование предложений по приватизации компаний гос и городской принадлежности;

· разработка проектов сотворения личных компаний, без чего риск разорения новых бизнесменов оказывается чрезмерным;

· выбор экономически прибыльных направлений и методов заслуги положительных денежных результатов предприятиями и фирмами, находящимися сейчас в Бизнес-план - реферат новых критериях работы, сбыта продукции, общей неплатежеспособности хозяйствующих субъектов;

· составление проектов эмиссии ценных бумаг (акций, облигаций) компаний;

· вербование зарубежных инвестиций для развития предприятия.

К главным задачкам, которые акционерное общество может решить с помощью составления бизнес-плана, относятся:

· определение емкости и перспектив развития рынка сбыта продукции по основному производству;

· оценка Бизнес-план - реферат вероятных издержек по изготовлению и реализации продукции и услуг;

· соизмерение издержек с вероятными ценами для прогнозирования прибыли;

· обнаружение в планировании финансово-хозяйственной деятельности вероятных просчетов и ошибок;

· определение необходимости развития данного производства в сложившихся экономических критериях.

Законодательство не закрепляет обязательность разработки бизнес-плана. Забугорный опыт и еще пока маленькой Бизнес-план - реферат опыт российских компаний демонстрируют, что составлять бизнес-планы принуждает сама жизнь. Бизнес-план решает задачки не только лишь оперативного планирования, но может иметь и стратегические цели. В этой сфере хозяйственных интересов предприятия бизнес-план может посодействовать решить делему финансирования. При заключении договоров банка с вкладывательным фондом или другим вероятным инвестором Бизнес-план - реферат бизнес-план позволяет уверить их в том, что предприятие имеет многообещающие способности развития производства, что есть поочередная и настоящая программка проведения предпринимательской идеи в жизнь.

Хозяйственные партнеры предприятия до того как установить с ним договорные дела, могут при помощи бизнес-плана убедиться в наличии шансов на коммерческий фуррор и Бизнес-план - реферат обеспечение достаточного уровня прибыльности. Таким макаром можно строить хозяйственные отношения с поставщиками сырья, материалов, горючего, оборудования; с посредниками в реализации своей продукции предприятия; с фирмами, с которыми подразумевается производить кооперирование научно-технической, производственной, вкладывательной и другой хозяйственной деятельности.

Бизнес-план можно составлять на пару лет вперед, с его корректировкой и Бизнес-план - реферат пересмотром при необходимости.

Целью проведения экспресс-анализа денежного состояния предприятия является оценка структуры его баланса исходя из убеждений платежеспособности в согласовании с системой критериев для определения неудовлетворительной структуры баланса компаний, утвержденной постановлением Правительства Русской Федерации от 20 мая 1994 г. М 448 «О неких мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий Бизнес-план - реферат», На базе предлагаемой методики можно дать оценку денежному состоянию, сопоставимую с официальными требованиями страны, понятную для русских акционерных обществ. Совместно с тем следует увидеть, что методика эта пока несовершенна. Поиск новых, более четких критериев оценки длится.

Для проведения экспресс-анализа денежного состояния предприятия употребляются его годичная и квартальная отчетность Бизнес-план - реферат: форма 1 «Баланс предприятия»; форма 2 «Отчет о денежных результатах их использовании», справка к форме 2 «Справка к отчету о денежных результатах и их использовании». Анализ и оценка структуры баланса предприятия проводятся на базе характеристик:

· коэффициента текущей ликвидности;

· коэффициента обеспеченности своими средствами.

Коэффициент текущей ликвидности охарактеризовывает общую обеспеченность предприятия обратными средствами для ведения Бизнес-план - реферат хозяйственной деятельности. Он рассчитывается как отношение фактической цены находящихся в наличии обратных средств в виде производственных припасов, готовой продукции, денег, дебиторской задолженности и иных обратных активов (сумма итогов II и III разделов актива баланса) к более срочным обязанностям предприятия в виде короткосрочных кредитов банков, короткосрочных займов и разных Бизнес-план - реферат видов кредиторской задолженности (результат II пассива баланса за вычетом строк 500, 510, 730, 740).

Коэффициент обеспеченности своими средствами охарактеризовывает наличие собственных обратных средств у предприятия, нужных для его денежной стойкости. Данный коэффициент определяется как отношение разности меж объемами источников собственных средств (результат 1 раздела пассива баланса) к фактической цены находящихся в наличии Бизнес-план - реферат у предприятия обратных средств в виде производственных припасов, незавершенного производства, готовой продукции, денег, дебиторской задолженности, иных обратных активов (сумма итогов II и III разделов актива баланса).

Сравнение рассчитанных значений характеристик с их положительной величиной и фактическими данными за другие периоды хозяйственной деятельности позволяет дать оценку не только лишь практически сложившегося денежного Бизнес-план - реферат состояния, да и динамики характеристик, найти тенденции в результатах хозяйственной деятельности. И, как следует, наметить первоочередные меры и направления работы по улучшению денежного положения методом использования наружных и внутренних причин, влияющих на создание.

Большой практический энтузиазм для управляющих компаний вызывает составление программки выполнения организационного плана с указанием сроков выполнения работы Бизнес-план - реферат и ответственных исполнителей и подготавливаемых выходных документов.

Такая программка, кроме уже нареченных предварительных работ, должна предугадать проведение по фронтам, выявленным экспресс-анализом, более детализированного анализа финансово-хозяйственной деятельности включающего:

· анализ структуры цены имущества предприятия и средств, вложенных в него;

· анализ платежеспособности предприятия;

· анализ денежной его стойкости Бизнес-план - реферат;

· оценку вероятных перспектив развития предприятия.

Организационный план разработки бизнес-плана целенаправлено разглядеть и утвердить Правлением предприятия или Советом директоров акционерного общества. Вопросы методического обеспечения реализации бизнес-плана и контроль за ходом его выполнения заинтересовывают всех акционеров и работников предприятия, так как от удачного решения зависит и курс акций общества Бизнес-план - реферат и уровень выплачиваемых дивидендов.

В методических указаниях отделам и службам предприятия по составлению главных разделов бизнес-плана обычно предусматривается разработка Программки социальной защиты работников и акционеров. Рекомендуется также иметь график контрольных проверок и повторяющиеся отчеты администрации и другие формы информирования акционеров и работников предприятия о результатах проведения работ по составлению и Бизнес-план - реферат реализации бизнес-плана.

Разработчикам бизнес-планов на предприятиях следует подразумевать, что не существует принятой, единой для всех, регламентированной его формы и структуры. В то же время при значимых наружных различиях бизнес-планов способы из разработки фактически совпадают. Это позволяет для решения заморочек методического обеспечения разработки бизнес-плана воспользоваться более обычными Бизнес-план - реферат способами его составления.

Содержание бизнес-плана. Структура бизнес-плана.

Структура и содержание бизнес-плана строго не регламентированы. В отличие оргтехпромфинплана (плана производственно-хозяйственной деятельности предприятия) бизнес-план может иметь 6, 7, 12, 18 и другое число разделов. Он нацелен на достижение фуррора приемущественно в финансово-экономической деятельности. Хотя бизнес-план Бизнес-план - реферат не имеет строго регламентированных содержания и структуры, при его подготовке следует направить внимание на последующие условия.

1. Бизнес-план должен быть проф. По содержанию, внешнему облику судят о компетенции бизнесмена, разработавшего этот бизнес-план. Этот документ должен быть обычным, понятным и легкодоступным для использования.

2. Бизнес-план должен быть разбит на Бизнес-план - реферат главы (разделы). 1-ый раздел (глава) - цели и задачки предпринимательского дела. Бизнес-план должен быть составлен таким макаром, чтоб хоть какой инвестор мог просто найти в плане интересующие его разделы, части, пункты. С этой целью нужно предугадать функциональное подразделение каждой главы. Для более полного и приятного восприятия инфы рекомендуется использовать таблицы, схемы Бизнес-план - реферат, диаграммы, графики.

3. Следует заручиться беспристрастной оценкой бизнес-плана. Сначала нужно ознакомить с ним всех членов предпринимательского коллектива. Бухгалтер либо главный бухгалтер должен кропотливо проверить все денежные расчеты. При способности заключение по бизнес-плану должен сделать аудитор. Другими словами, ни один возможный инвестор не должен найти какой-нибудь Бизнес-план - реферат ошибки в бизнес-плане.

4. Нужно держать под контролем распространение бизнес-плана, потому что он содержит секретную информацию о бизнесе бизнесмена либо группы бизнесменов. Следует нумеровать каждый экземпляр. В любом случае при первом знакомстве с возможным инвестором следует представить ему лаконичный обзор либо сводку данных, и если инвестор выразил свою заинтригованность Бизнес-план - реферат, исключительно в этом случае можно представить ему детализированный план.

5. Хорошим по структуре и содержанию считается бизнес-план, включающий семь разделов (см. приложение).

Как уже говорилось, бизнес-план может содержать различное количество разделов, приведем схему более распрастроненного из их.

Последовательность работы над составлением бизнес-плана смотрится последующим образом:

1.Резюме

2.Проектируемый продукт либо Бизнес-план - реферат вид услуг

3.Оценка рынка сбыта

4.Конкурентность

5.Стратегия маркетинга

6.План производства

7.Организационный план

8.Юридический план

9.Оценка риска и страхование

10.Денежный план

11.Стратегия финансирования

Резюме.

Данный раздел должен состоять из 3-х, 4-х страничек.

Это сводный раздел бизнес-плана, представляющий главные идеи и содержание плана в миниатюре. Он должен быть более точным, лаконичным и убедительным, потому что ознакомление с ним должно дать Бизнес-план - реферат относительно полное представление о содержании всего бизнес-плана. Так как этот раздел основной, он создается и уточняется по мере проработки плана, а заканчивается только после составления бизнес-плана в целом. В сводном разделе бизнес-плана представлены:

· генеральная цель проекта (сделки);

· короткая черта предпринимательского продукта, конечного результата намечаемого плана и Бизнес-план - реферат их отличительные особенности;

· пути и методы заслуги поставленных целей;

· сроки воплощения проекта (сделки);

· издержки, связанные с его реализацией; ожидаемая эффективность и результативность;

· область использования результатов;

· общие сводные характеристики: объемы производства и реализации продукции и услуг, выручка, собственные и заемные средства, прибыль, рентабельность;

· особые характеристики: качество реализуемых продуктов и Бизнес-план - реферат услуг, их отличительные характеристики, приспособленность к особенным вкусам и запросам потребителя, срок окупаемости вложений, низкая степень риска, гарантированность получения планируемого результата.

Проектируемый продукт либо вид услуг.

В этом разделе бизнес-плана должны быть зафиксированы:

· приятные данные, дозволяющие с требуемой полнотой «осязать» предпринимательский продукт (опытнейший эталон, его свойства, описания, модели и фото Бизнес-план - реферат);

· сведения о круге потребителей предпринимательского продукта и потребностях, которые он будет удовлетворять: прогноз платежеспособного спроса на продукт;

· данные о регионе, группах населения, организациях, которые желательно, исходя из анализа и прогноза, станут покупателями и потребителями продукта;

· данные о динамике ожидаемого употребления продукта по временным периодам с учетом причин, влияющих Бизнес-план - реферат на изменение потребностей в данном товаре.

Результаты прогнозно-аналитических оценок этих характеристик врубаются в бизнес-план; прогноз цен, по которым подразумевается воплотить продукт предпринимательской деятельности (продукция, продукт, работы, услуги). С учетом высочайшего уровня инфляции предвидение цены продукта предпринимательства представляет самый тяжелый элемент составления большинства бизнес-планов.

Оценка Бизнес-план - реферат рынка сбыта.

Объем данного раздела должен содержать менее 5-6 страничек машинописного текста.

Этот раздел - конкретное продолжение исследования потребностей и прогнозирования цен. Он предназначает объемы производства и продаж продуктов по временным периодам реализации предпринимательского проекта.

Исследование, анализ, оценка рынка в процессе подготовки бизнес-плана опираются, с одной стороны, на догадки, т.е Бизнес-план - реферат. носят прогностический нрав, а с другой, — на подготовительную договоренность с возможным покупателем либо с торговыми, сбытовыми организациями.

В случаях краткосрочных маленьких либо длительных больших предпринимательских проектов ситуации различны. В первом случае можно с высочайшей степенью достоверности установить круг покупателей, потребителей предпринимательского продукта, что позволяет прийти к выводу об объемах продаж Бизнес-план - реферат. Во 2-м случае ситуация более непростая. Изменение спроса на продукт, его продажа, потребление инсталлируются при составлении бизнес-плана на базе догадок, оценок, расчетов) прогнозов.

Вместе с расчетно-аналитической оценкой рынка сбыта бизнес-план должен предугадывать также методы активизации рынка средством рекламной и других видов деятельности.

При разработке Бизнес-план - реферат этого раздела нужно учесть соперников, их способности, возможности и политику цен. Потому работа над бизнес-планом должна включать корректировку предсказуемого объема продаж с учетом конкуренции.

Конкурентность.

В данном разделе бизнес-плана нужно охарактеризовать внешнюю рекламную среду предприятия.

Сначала следует беспристрастно ответить на вопросы:

1. Кто является наикрупнейшим производителем подобных продуктов.

2. Как обстоят их Бизнес-план - реферат дела :

· с объектами продаж;

· с доходами;

· с внедрением новых моделей;

· с техническим обслуживанием (если идет речь о машинах либо оборудовании);

· много ли внимания и средств уделяют они рекламе собственных изделий.

3. Что собой представляет продукция соперников :

· главные свойства ;

· уровень свойства;

· дизайн;

· мировоззрение покупателей.

4. Каковой уровень цен на продукцию соперников. В Бизнес-план - реферат общих чертах (приблизительно) их ценовая политика.

Но следует оценивать соперников максимально трезво, в неприятном случае велик риск оказаться с репутацией отвратительного бизнесмена

Стратегия маркетинга.

Раздел должен быть содержательным, полезным и убедительным. Основная задачка - разъяснить возможным партнерам и инвеститорам главные элементы собственного плана маркетинга (этот документ употребляется и для Бизнес-план - реферат собственного внутреннего использования).

Объем раздела составляет 3-4 странички машинописного текста.

К главным элементам плана маркетинга относятся:

1. Схема распространения продуктов

через собственные фирменные магазины;

через оптовые организации.

2. Ценообразование

методика определения цен на продукты;

ожидаемый уровень рентабельности на вложенные средства.

3. Реклама

способы организации рекламы;

величина средств, нужных для реализации рекламы.

4. Способы стимулирования продаж:

за счет Бизнес-план - реферат расширения сбыта;

за счет новых форм вербования покупателей.

5. Организация послепродажного обслуживания клиентов (для технических продуктов):

· способы организации службы сервиса;

· величина нужных для этого денежных ресурсов.

6. Формирование публичного представления о фирме и товарах: разработка методик, позволяющих добиваться неплохой репутации собственных продуктов и самой компании в очах общественности

7. В случае реализации Бизнес-план - реферат продукта за рубежом лучше привести сведения об оценке патентоведами патентной чистоты этих продуктов в странах их реализации.

План производства.

Основная задачка данного раздела бизнес-плана обосновать возможным партнерам действительность производства подходящего объема продуктов и в данные сроки.

Нужно ответить на последующие вопросы:

1.Место производства продуктов на действующем либо на вновь Бизнес-план - реферат создаваемом предприятии.

2.Нужные для этого производственные мощности и их рост из года в год.

3.Где и у кого, на каких критериях будет закупаться сырье, материалы и комплектующие. Какова репутация этих поставщиков и есть ли опыт работы с ними.

4.Подразумевается ли производственная кооперация и с кем.

5.Может быть ли какое Бизнес-план - реферат или лимитирование объемов производства либо поставок ресурсов.

6.Какое оборудование будет нужно и где намечается его приобрести.

Вероятны ли при всем этом препядствия и какого рода.

Данные этого раздела приводятся в перспективе на 2-3 года вперед, а для больших компаний и на 4-5 лет.

При всем этом рекомендуется составить схему производственных потоков конкретно на Бизнес-план - реферат предприятии, на которой должно быть наглядно показано:

· откуда и как будут поступать на предприятие все виды сырья и девайсов изделий;

· в каких цехах и как они будут перерабатываться в продукцию;

· как и куда эта продукция будет поставляться с предприятия.

В этом разделе приводятся сведения о видах Бизнес-план - реферат и объемах ресурсов, нужных для воплощения предпринимательского проекта, источниках и методах получения ресурсов. Ресурсное обеспечение обхватывает: вещественные ресурсы (материалы, полуфабрикаты, сырье, энергия, строения, оборудование и др.);

· трудовые ресурсы;

· денежные ресурсы (текущие деньги, серьезные вложения, кредиты, ценные бумаги);

· информационные ресурсы (статистическая, научно-техническая информация).

Завершает данный раздел бизнес-плана оценка вероятных издержек производства Бизнес-план - реферат и ее динамика на перспективу.

Организационный план.

Содержание этого раздела почти во всем находится в зависимости от вида предпринимательской деятельности (производственное, коммерческое, финансовое). Программка предпринимательских действий обычно включает:

· рекламную деятельность (реклама, определение рынка сбыта, контакты с потребителем, учет его запросов);

· воплощение производства продукции (производственное предпринимательство);

· закупку Бизнес-план - реферат, хранение, транспортировку, реализацию продуктов (особенности в коммерческом предпринимательстве); сервис покупателя, в том числе послепродажное.Организационные меры - неотъемлемая часть программки действий, призванные содействовать упорядочению выполнения бизнес-плана. Это методы управления реализацией бизнес-планом, организационные структуры управления проектом, способы координации действий исполнителей, также меры по установлению особых форм оплаты труда, стимулирования, набора Бизнес-план - реферат и подготовки кадров (кадровое обеспечение), учета, контроля и др.

В разделе стоит отметить, с кем предстоит организация нового дела и как планируется налаживание с ним работы. При всем этом отправной точкой должны быть квалифицированные требования, где указывается:

· какие конкретно спецы (какого профиля, образования, опыта) и с какой зарплатой нужны Бизнес-план - реферат для удачного ведения дел;

· на каких критериях принимаются на работу спецы (неизменная работа, совместители (наружные специалисты));

· есть ли возможность пользоваться услугами какой-нибудь организации по найму такового рода экспертов;

· в случае, если часть персонала уже нанята, нужно дать о собственных сотрудниках короткие биографические данные: квалификация, прежний опыт работы Бизнес-план - реферат.

Так же в этом разделе приводится и организационная структура предприятия, которая отражает:

· кто и чем будет заниматься;

· взаимодействие всех служб вместе;

· координация и контроль их деятельности.

Целенаправлено обмолвить в этом разделе и вопросы оплаты труда руководящего персонала и его стимулирования.

В этом разделе также рассматривается, в какой форме, по воззрению Бизнес-план - реферат разработчика, должна осуществляться реализация проекта (совместное предприятие, долевое роль и др.), какие нужны организационные меры по созданию организационной базы проектов.

Юридический план.

Конкретное заполнение раздела находится в зависимости от избранной формы организации, которую нужно указать:

· личное владение;

· кооператив;

· государственное владение;

· совместное предприятие и т.д..

Оценка риска и страхование Бизнес-план - реферат.

Раздел разбит на две части:

В первой предугадываются все типы рисков, с которыми создатели бизнес-плана могут столкнуться: пожары и землетрясения, стачки и межнациональные конфликты, конфигурации в налоговом регулировании и колебания денежных курсов, также источники и момент их появления.

Во 2-ой части дается ответ на вопрос: как уменьшить опасности Бизнес-план - реферат и утраты. Ответ должен состоять из 2-ух пт:

Указываются организационные меры профилактики рисков, разрабатываются меры по сокращению этих рисков и утрат.

Приводится программка страхования от рисков.

В случае сотворения современной системы коммерческого страхования в бизнес-планах указываются типы страховых полисов (может страховаться хоть какой шаг от покупки оборудования Бизнес-план - реферат до обеспечения денежных средств из-за спекулятивных колебаний курсов валют) и на какие суммы их планируется приобрести.

Денежный план.

Анализируя российский опыт по вопросам составления бизнес-плана, можно прийти к выводу, что из всех его разделов менее разработанным справедливо считается денежный план. В этой связи подчеркнем, как велика роль Бизнес-план - реферат методического обеспечения конкретно денежной части бизнес-плана. Так как в данной главе рассматривается только денежный нюанс его составления, остановимся на изложении конкретно этой задачки.

Раздел призван обобщить материалы, приобретенные в итоге всей предшествующей работы и представить их в стоимостном выражении. В этом случае нужно приготовить сходу несколько стандартных для мировой практики документов Бизнес-план - реферат:

1.Прогноз объемов реализации.

Основная задачка дать представление о той доле рынка, которую подразумевается захватить новейшей продукцией. Рекомендуется составлять таковой прогноз на три года вперед с разбивкой по годам:

1-ый год - данные приводятся помесячно 2-ой год - данные приводятся поквартально 3-ий год - приводится общей суммой продаж за 12 месяцев.

2.Баланс валютных расходов Бизнес-план - реферат и поступлений.

Основная задачка - проверить синхронность поступления и расходования денег, а означает, и будущую ликвидность предприятия при реализации данного проекта. Приобретенная таким макаром информация служит основой для определения общей цены всего проекта.

Баланс валютных расходов и поступлений просит кропотливой проработки его при составлении, где статьи и Бизнес-план - реферат суммы вложения средств и их поступления от реализации продукции отражаются:

· 1-ый год - помесячно

· 2-ой год - поквартально

· 3-ий год - в целом за 12 месяцев

3.Таблицу доходов и издержек.

Задачка данного документа показать, как будет формироваться и изменяться прибыль:

· 1-ый год - помесячно

· 2-ой год - поквартально

· 3-ий год - в целом за 12 месяцев

Посреди анализируемых характеристик выделяются:

· доходы от продаж Бизнес-план - реферат продуктов;

· издержки производства продуктов;

· суммарная прибыль от продаж;

· общепроизводственные расходы (по видам);

· незапятнанная прибыль (строчка в) минус строчка г) ).

4.Сводный баланс активов и пассивов предприятия.

Предназначение - приемущественно для профессионалов коммерческих банков в оценке тех сумм, которые намечается вложить в активы различных типов и за счет каких пассивов бизнесмен собирается Бизнес-план - реферат финансировать создание либо приобретение этих активов, рекомендуется составлять на начало и конец первого года реализации продукции.

5.График заслуги безубыточности.

Это схема, показывающая воздействие на прибыль объемов производства, продажной цены и себестоимости продукции (в разбивке на условно-постоянные и условно-временные издержки).

При помощи этого графика можно отыскать так именуемую Бизнес-план - реферат точку безубыточности, другими словами тот объем производства, при котором кривая, показывающая изменение выручки от реализации (при данном уровне цен), пересечется с кривой, показывающей изменение себестоимости продукции. Допускается несколько вариантов такового графика, соответственных различным уровням цен на продукцию.

Прогноз денежных результатов предлагается составлять по форме, утвержденной распоряжением Федерального управления по делам о Бизнес-план - реферат несостоятельности (банкротстве). При всем этом предлагается при разработке денежного раздела бизнес-плана исходить из того, что определение средств, нужных для денежного развития предприятия, подразумевает оценку этого плана как вкладывательного проекта. Это значит, что предусмотренные бизнес-планом издержки предприятия должны быть обусловлены их экономической эффективностью.

Прогноз денежных результатов только Бизнес-план - реферат тогда будет достоверным, когда достоверны сведения о перспективах роста главных производственных характеристик, динамика которых была обусловлена в других разделах бизнес-плана. Выручка от реализации продукции определяется исходя из прогнозных объемов продаж на планируемый год и прогнозных цен. Естественно, что из-за огромного ассортимента выпускаемой продукции выручка от реализации Бизнес-план - реферат может быть дана исключительно в общей сумме, а не применительно к одному виду продукции, как это предвидено методикой Федерального управления по делам о несостоятельности.

Прогнозирование объемов продаж, издержек на создание реализованной продукции, результатов от иной реализации, доходов и расходов от внереализационных операций, также платежей в бюджет из прибыли должно учесть Бизнес-план - реферат способности предприятия по изысканию дополнительных резервов роста производства и реализации продукции. Такие дополнительные способности могут показаться у предприятия уже на стадии реализации программки работ по разработке и реализации бизнес-плана, который составлен с учетом отраслевых особенностей компаний топливно-энергетического комплекса.

Для реальной оценки дополнительных денежных способностей, выявленных в итоге анализа финансово Бизнес-план - реферат-хозяйственной деятельности общества, полезно эту оценку создавать в нескольких вариантах.

Денежный план является результирующей частью бизнес-плана. Содержит проектные данные о денежных потоках, размерах инвестиций, объемах продаж, также требования к инвестициям. Денежный план разрабатывается, обычно, на 3—5 лет. Проект первого года расписывается помесячно, второго — поквартально, данные следующих лет Бизнес-план - реферат даются в целом по годам. Если на 1-ый год планирование осуществляется с привязкой к определенной группе характеристик и специфике издержек первого года производства, то на 2-ой — на базе результатов исследовательских работ емкости рынка и тенденций его конфигурации в целом. На 3-ий — 5-ый годы финансовое планирование целенаправлено производить на Бизнес-план - реферат базе моделей цен в процентном соотношении к объему продаж. Обычной для компаний, производящих наукоемкую продукцию и требующих значимых вложений в рыночные исследования, является последующая модель цен. Годичная продажа —100%. В том числе: цена проданной продукции — 50%, прибыль и затратные расходы — 50%. Из их: расходы на маркетинг, торговлю — 15%, расходы на внедрение — 10%, расходы на содержание Бизнес-план - реферат аппарата управления — 8%, прибыль до уплаты налогов — 17%. В финансовом плане должны отыскать отражение последующие вопросы: объем продаж и общая прибыль; процентное отношение доходов и расходов; общий объем инвестиций; внедрение собственных и заемных средств, их источники и сроки погашения задолженности; срок окупаемости вложений; сроки начала выплаты дивидендов; издержки производства и Бизнес-план - реферат воззвания. Структура денежного плана состоит из плана доходов, плана расходов (кассового плана) и баланса первого (помесячно), второго (поквартально) и третьего (в целом за год) годов. На последние годы приводятся общие данные о доходах и расходах в соответственном плане.

В плане доходов делается расшифровка динамики объема продаж, цены продукта с учетом тс (издержки Бизнес-план - реферат, конкретно относимые на данный продукт) и общей прибыли. Раздельно расшифровываются неизменные издержки, к которым относят аренду, страхование, амортизацию, управленческие издержки, издержки на маркетинг и сбыт.

План расходов содержит данные о динамике расходования и возмещении всего инвестированного капитала. В расходы врубаются покупка активов, выплата займов, приобретение оборудования (непроизводственного), инструментария Бизнес-план - реферат, также убытки от хозяйственной деятельности (определенные в плане доходов).

Баланс отражает структуру активов и пассивов компании и соответствует отчетной форме1.

Стратегия финансирования.

В разделе излагается план получения средств для сотворения либо расширения предприятия. При всем этом нужно ответить на вопросы:

1.Сколько требуется средств для реализации данного проекта.

Ответ на данный Бизнес-план - реферат вопрос можно получить из предшествующего раздела бизнес-плана «Финансовый план».

2.Источники денежных ресурсов и форма их получения.

Источниками могут служить:

· собственные средства;

· кредиты банков;

· вербование средств партнеров;

· вербование средств акционеров и т.д..

3.Срок ожидаемого полного возврата вложенных средств и получения инвесторами дохода на их.

Рекомендуется включить в Бизнес-план - реферат бизнес-план особые расчеты, дающие возможность найти срок окупаемости вложений. Формулы этих расчетов можно отыскать в соответственных справочных пособиях.

Пример составления бизнес плана.

Резюме.

Жилищная неувязка в Краснодарском крае остается напряженной. Сейчас только безбедные граждане имеют возможность приобрести квартиру либо выстроить пригородный коттедж с внедрением качественных материалов, включая завезенные Бизнес-план - реферат из других стран.

В Указе Президента Русской Федерации «О новеньком шаге реализации Гос мотивированной программки «Жилище» от 29 марта 1996 года признана необходимость обеспечения способности улучшения жилищных критерий для семей со умеренным и средним достатком методом внедрения длительных жилищных кредитов на применимых критериях, предоставляемых субсидий на строительство и приобретение жилища, оказание помощи Бизнес-план - реферат в развитии личного строительства жилища и др. мер гос поддержки людей.

Одной из основных задач, обозначенных в Указе, являетсяперестройка производственной базы жилищного строительства на Современном техническом уровне для развития производства новыхвидов строй материалов и конструкций.

Во выполнение Указа Президента от 23 марта 1996 г. № 420 Правительство РФ утвердило Федеральную мотивированную программку «Свой Бизнес-план - реферат дом».

В Списке важных объектов но производству строй материалов и конструкций, подлежащих строительству в 1996-1998годах включено строительство цеха по производству глиняной черепицы мощностью 5 млн. штук в год на базе акционерного общества «Промышленно-стоительная компания» СЛАВЯНСКИЙ КИРПИЧ х. Галицын, Краснодарского края.

Создание этих мощностей также предвидено в Бизнес-план - реферат постановленииПравительства Русской Федерации от 13 июня 1996 г. 702 “О Федеральной мотивированной программке по всеохватывающему социально-экономическому развитию Краснодарского края в 1996-2000 годах».

Увеличение внимания развитию производства керамическойчерепицы вызвано необходимостью обеспечения личных застройщиков экологически незапятнанными и долговременными кровельными материалами.

Проектируемый продукт либо вид услуг.

По сопоставлению с классическими кровельными материалами (асбоцементный шифер, рубероид Бизнес-план - реферат, покрытый цинком лист и др.) глиняная черепица обладает лучшими .показателями, в томчисле по долговечности и строительной выразительности. По морозостойкости, прочности и водопроницаемости она превосходит и цементно-песчаную черепицу.

Современная штампованная глиняная черепица в отличие от ленточной имеет двойное пазовое соединение по длине и ширине, что предутверждает занос воды ветром и Бизнес-план - реферат обеспечивает более надежное кровельное покрытие.

Довольно высочайшие продольные выступы этой черепицы и возникающая вследствие этого игра света и теней на ее поверхности присваивает кровле необыкновенную эстетическую привлекательность.

Перечисленные достоинства положительно сказываются при выборе потребителями конкретно этого вида покрытия кровель домов в мире. Эти тенденции наблюдаются и в Краснодарском крае. Не Бизнес-план - реферат случаем, что безбедные заказчики получают даже ввезенную черепицу.

Оценка рынка сбыта.

Беря во внимание вышеперечисленные решения Президента и Правительства Русской Федерации, в особенности возможность длительного кредитования строительства жилища сроком от 10 до 25 лет, все есть основания считать, что личное строительство в скором времени еще более расширится и, как Бизнес-план - реферат следствие, вырастет спрос на качественные и долговременные кровельные покрытия. Необходимо подчеркнуть, что даже при имеющихся критериях в Краснодарском крае раз в год растут объемы строительства личного жилища. По данным Департамента по строительству, архитектуре и жилищно-коммунальному хозяйству за последние 3 года ввод личных жилых домов составил 1207 тыс. кв. м., в томчисле Бизнес-план - реферат в 1995г.-522,4, в 1994г.-681,7, в 995г.-845,3 тыс. кв. метров.

Если сохранится даже такая тенденция, то вопросов со сбытом продукции не предвидится.

Согласно проведенным рекламным исследованиям потребность Северо-Кавказского региона в глиняной черепице в 1998 году, в каком начнется ее выпуск, составит 19,5 млн. штук. Вводимые мощности – 5 млн. штук обеспечат только 25% потребности.

Конкурентность.

В Бизнес-план - реферат текущее время создание глиняной черепицы не осуществляется, т.е. соперников, производителей данной продукции в регионе нет, привозная черепица из Белгородской областистоит 8,7 тыс. рублей за 1 штуку, из Греции и Турции - от 11,8 до 17,7 тыс. рублей.

В июне-июле текущего года АО «Славянский кирпич» ужезаключило договоры с рядом строй компаний Краснодарского Бизнес-план - реферат края о поставках черепицы около 50% от объема реализации в 1998-2000годах по средней стоимости 8 тыс. рублей за одну штуку.

В предлагаемом проекте во всех расчетах принята стоимость черепицы6,15 тыс. рублей, что на 40% ниже самой дешевенькой привозной (8,6 тыс. рублей).

В текущее время в Краснодарском крае сложилась ситуация, характеризующая неизменным недостатком Бизнес-план - реферат в долговременных кровельных материалах.

Изменившиеся экономические условия вызвали с одной стороны понижение платежеспособного спроса, с другой - увеличение требований к качеству продукции, появляющейся на рынке к ее потребительским свойствам, привлекательности.

Стратегия маркетинга.

Потребители продукции и нрав спроса.

В текущее время в Краснодарском крае сложилась ситуация, характеризующаяся неизменным недостатком в долговременных кровельных Бизнес-план - реферат материалах.

К более долговременным и архитектурно выразительным кровельным материалах относится глиняная черепица, создание которой в Северокавказском регионе отсутствует. На местном рынке возникает привозная черепица из Белгородской области, Греции и Турции. В тоже время ее цена, в связи с транспортными расходами, безмерно высочайшая и приобрести ее могут в главном только Бизнес-план - реферат безбедные потребители. Решение этой задачи предвидено в Федеральной мотивированной программке «Свои дом» за счет строительства цеха глиняной черепицы производительностью 5 млн. штук в год.

АО «Изумрудная долина» сумеет получить продукцию не уступающую требованиям российских и глобальных эталоном, и продавать ее по ценам ниже, чем привозную на 25-30 процентов.

Рекламными исследовательскими работами, которые Бизнес-план - реферат представляли собой исследование и анализ структуры потребителей данной продукции торговых компаний, работающих в данном регионе, установлено, что основными потребителями продукции будут строй компании и личные застройщики в соотношении около 60 и 40% соответственно.

Беря во внимание климатические условия Северного Кавказа следует ждать, что нрав спроса будет равномерным в течение Бизнес-план - реферат всего года.

Торгово-сбытовые издержки.

Расчеты сбытовых издержек при реализации продукция учитывают издержки на содержание службы сбыта, хранение продукции на складе, погрузку на автотранспорт, также издержки, связанные с рекламой продукции. При всем этом не предвидится расширение уже имеющейся службы, занимающейся сбытом кирпича. Издержки на упаковку продукции (цена полиэтиленовой Бизнес-план - реферат пленки) учтешь в составе основного сырья.

Серьезные издержки, связанные с реализацией продукции против предусмотренных в проекте, не потребуются.

Общие торгово-сбытовые издержки и маркетинговые расходы составляют 3,7% от суммы издержек.

На действующем производстве облицовочного кирпича «Изумрудная долина» имеется служба маркетинга и сбыта и при вводе в действие черепичного цеха ее расширение не Бизнес-план - реферат предусматривается. По мере надобности определенная часть продукции будет реализована через торговые и строй конторы.

Невзирая на то, что черепица является дефицитной продукцией в крае, представляется целесообразным еще в процессе строительства и освоения производства развить маркетинговую деятельность через местные средства инфы, выпуск маркетинговых буклетов, оповещения больших строй компаний, проектировщиков и архитекторов Бизнес-план - реферат.

План производства.

В связи с индустриализацией строительства, доминированием в массовом жилищном строительстве бес чердачныхзданий, недостающим вниманием к потребностям личных застройщиков, в Рф фактически утрачено создание глиняной черепицы. Российская индустрия не выпускала и не выпускает в текущее время технологическое оборудование для производства глиняной черепицы.

В связи с изложенным Бизнес-план - реферат, в данном проекте предвидено применение ввезенного технологического оборудования, а именно, компании «Оксиденталь Индустри» (Франция). Комплектная технологическая линия этой конторы более подходит к условиям АО «Изумрудная долина», обеспечивает выпуск всех видов черепицыдля покрытия кровель современных построек, включая 2-ух и 4 скатные крыши со встроенными окнами и другие строительные решения, к тому же оборудование Бизнес-план - реферат данной компании отвечает всем нормам экологической безопасности.

При всем этом закупается только набор специального оборудования потому что имеется возможность использования для выпуска черепицы уже приготовленной шихты на действующей технологической полосы по производству облицовочногокерамического кирпича. В итоге такового решения не будет нужно строительство отдельного комплекса по переработке и вылеживанию Бизнес-план - реферат сырья, что понижает цена объекта на 27-30 процентов. Проектом предусматривается также внедрение готовых инженерных сетей и инфраструктуры действующего производства.

В связи с этим цена проекта в ценах текущего годасоставляет 48,5 миллиардов. рублей против 63,0 миллиардов. рублей при полнокомплектной стройке.

Анализируя вопрос о вероятном воздействии на себестоимость продукции технологических конфигураций, использования товаров заменителей Бизнес-план - реферат, конфигураций в законодательстве по условиям труда, охране природы и др. необходимо подчеркнуть, что себестоимость продукции находится в зависимости от цен на основное сырье, энергоресурсы, уровень зарплаты работающих, налогооблагаемой базы и других причин.

Принципиальным преимуществом предлагаемого проекта является наличие своей сырьевой базы. Разведанные и утвержденные припасы качественных глин Новопетровского месторождения Бизнес-план - реферат составляю более 3 млн. тон, что обеспечит создание черепицы (5 млн. штук в год) и лицевого кирпича (20 млн. штук в год) в течение 50 лет.

Проектируемое создание черепицы в хуторе Галицын, базируется на применении изредка встречающегося качественного сырья, месторождение которого размещено в конкретной близости к потребителю, также на технологическом оборудовании, работающем в автоматическом Бизнес-план - реферат режиме, что предназначает маленькие операционные издержки (зарплата обслуживающего персонала) и гарантированные высококачественные характеристики готовой продукции.

«Строительство цеха черепицы в х. Галицын на границе месторождения глинистого сырья, карьер которого является структурным подразделением «Изумрудная долина», исключает фактор неопределенности и позволяет получать сырье с наименьшими технологическими и транспортными затратами. Согласно технологическим испытаниям Бизнес-план - реферат данное сырье не просит других добавок.

Принятая в проекте разработка производства, оборудование и автоматические системы управления позволяют понизить операционные издержки, уменьшить технологические утраты в сушке и обжиге против норм и получать черепицу с наименьшими производственными издержками.

Цена энергоресурсов (природный газ, электроэнергия) приближается к глобальных ценам потому удорожание Бизнес-план - реферат по видимому будет находиться в границах инфляционных конфигураций.

Не предвидится также повышение удельных расходов ТЭР, потому что процессы сушки и обжига продукции полностро автоматизированы, а отходящее тепло от печей употребляется стопроцентно в сушильных агрегатах.

Проектом предвидено создание экологически незапятнанного производства. Технологические процессы и используемое оборудование обеспечивают экологическую безопасность Бизнес-план - реферат для работающих и среды и не требуют строительства особых очистных сооружений. Выделение пыли из дымовых газов не требуется потому что процессы сушки и обжига изделий основаны на сжигании газообразного горючего, а пулуфабрикаты являются плотными телами. Аспирационный воздух от пылящего оборудования направляется на двухступенчатую чистку. Производственных сточных вод при выпуске черепицы не Бизнес-план - реферат имеется.

Перечисленные причины демонстрируют, что ждать технологических и др. конфигураций, которые могут воздействовать на повышение себестоимости и конкурентоспособность продукции не следует.

Организационный план.

Форма принадлежности.

Акционерное общество открытого типа «Промышленно-строительная компания Изумрудная долина» образовано на основании Учредительного контракта от 1 марта 1994 г., записанно постановлением Главы администрации г.Славянск-на-Кубани Бизнес-план - реферат и Славянского района Краснодарского края № 637 от 14 марта 1994 года. Свидетельство о гос регистрации № 1175 от 14.03.95 года.

Форма принадлежности - личная.

Акционерное общество производит выпуск глиняного лицевого кирпича на вновь построенном заводе мощностью 20 млн. штук в год.

Общая земляная площадь принадлежащая предприятию занимает 125,38 Га, в том числе 15,35 Га выкуплено в личную Бизнес-план - реферат собственность, 1 10,03 Га находится в пожизненном использовании, из их карьер глины - 47 Га.

Уставной капитал общества составляет 40052 млн. рублей и разбит на 4005200 акций номинальной ценой 10 тыс. рублей любая.

Учредители АО «Изумрудная долина».

Строительная компания «Авангард ЛТД» обладает 99,6% акций. Вкладывательный чековый фонд «Правое дело», Акционерный коммерческий банк «Гермес-Дон», «Кубинбанк» и др. - от Бизнес-план - реферат 0,02 до 0.05%.

Виды деятельности акционерного общества:

· создание строй материалов,

· строительство,

· снабжение строй материалами.

Дальше следует перечень состава Совета директоров.

Право подписи.

Правом подписи денежных документов обладает Генеральный директор Чайка В. А. и главный бухгалтер Дегтярь Л. В.

Управление предприятием.

Планируемое по проекту создание черепицы будет встроено в виде дополнительного Бизнес-план - реферат цеха в действующую структуру управления предприятием и не востребует дополнительной численности профессионалов, включая сбыт продукции.

Администрация Славянского района поддерживает компанию производства глиняной черепицы в х. Галицын (письмо № 32/64 от 10.05.95 г.).

В данном разделе были объедены разделы «Организационный план» и «Юридический план».

Денежный план.

Финансово-экономические расчеты выполнены в согласовании с Методическими Бизнес-план - реферат советами о порядке организации и проведения конкурсов по размещению централизованных вкладывательных ресурсов, упрежденных Минэкономики Русской Федерации от 20 марта 1996 г. ЫВЯ-77, согласованных с Минфином РФ и Минстроем РФ и Методическими советами по оценке эффективности, вкладывательных проектов и их отработку для финансирования, утвержденных Госстроем Рф. Минэкономики РФ, Минфином РФ Бизнес-план - реферат и Госкомпромом Рф от 31 марта 1994 г. № 7-12/47.

В предлагаемом проекте во всех расчетах принята стоимость черепицы6,15 тыс. рублей, что на 40% ниже самой дешевенькой привозной (8,6 тыс. рублей).При этой стоимости срок окупаемости проекта составляет 2 года и 9 месяцев.

Расчетный период принят 9 лет - от начала строительства до полной амортизации основного технологического оборудования.

За расчетный период (1998-2005 г Бизнес-план - реферат.г.) принятый согласно установленной Указом Президента Русской Федерации от 8 мая. 1996 г. № 685 годичный норме амортизации технологического оборудования в размере 15% в бюджеты различных уровней поступит65044,4 млн. рублей, что в 3,8 раза превосходит объем средств в виде гос поддержки.

Таблица №3. Главные финансово экономические характеристики проекта

Серьезные вложения на строительство цеха 48500 млн. руб Бизнес-план - реферат.
Цена оборудования 25126 млн. руб.
Выручка за расчетный период 229087 млн. руб.
Балансовая прибыль 154394 млн. руб.
Отчисления в бюджет и муниципальные фонды 65045 млн. руб.
Скопленный валютный остаток 110503 млн. руб.
Внутренняя норма доходности 20,1%
Срок окупаемости проекта 2,75 года

Общая цена проекта составляет 48500 млн. руб. в среднегодовых ценах текущего года, из их оборудование 25126,6 млн. рублей, строй работы 18012,2 млн. рублей, монтажные - 2577,0 и остальные Бизнес-план - реферат работы 2784,2 млн. рублей.

Из общей цены проекта 48500 млн. руб., собственные средства зачинателя проекта составляют 9700 млн. рублей либо 20%, кредит зарубежного банка - 21545 млн. руб. либо 44,4%, средства гос поддержки 17225 млн. руб.

Зарубежный кредит для оплаты ввезенного технологического оборудования подразумевается привлечь сроком на 6 лет при льготном периоде 1 год и процентной ставке - 6 процентов годичных, исходя из Бизнес-план - реферат типовых критерий предоставления кредитов Французским банком.

План валютных поступлений и выплат по годам реализации вкладывательного проекта показан в приложении .

Проектом предусматривается получение доходов только за счет выручки от реализации продукции, других источников доходов не предвидится.

Доходы в виде выручки от реализации продукции рассчитаны с учетом программки реализации. При Бизнес-план - реферат всем этом объем продаж принят равным объему произведенной продукции согласно графику освоения производственных мощностей.

В операционные издержки по производству и сбыту продукции не включены амортизационные отчисления и налоги, которые рассчитаны в согласовании с действующим законодательством.

Законодательная база принята по состоянию на июль 1996 года.

Таблица №4.Главные налоги

Отчисления от издержек на оплату труда 42%
Налог Бизнес-план - реферат на прибыль 35%
Налог на имущество 2%
Таможенная пошлина на ввезенное оборудование 5%

Следует также ждать, что согласно происходящим изменениям в налогообложении будут несколько снижены платежи в разные фонды.

Норма дисконта принята в размере 10%. Расчетный период от начала строительства цеха черепицы до полной амортизации технологического оборудования составляет 9 лет.

Анализ данных приложения указывает, что в итоге Бизнес-план - реферат производственной, вкладывательной и денежной деятельности скопленный валютный поток на предприятии за расчетный период составит 110546,3 млн. руб. при вкладывательных издержек 48500 млн. рублей.

Поступление налогов и других неотклонимых платежей из себестоимости и прибыли в муниципальный и местный бюджеты и надлежащие фонды составят 65044,4 млн. рублей либо в 3,8 раза больше запрашиваемых средств гос Бизнес-план - реферат поддержки.

Расчеты, демонстрируют, что срок окупаемости проекта представляющий из себя период времени с момента окончания строительства до момента, когда разность меж скопленной суммой незапятанной прибыли с амортизационными отчислениями и суммарным объемом инвестиций приобретает положительное значение составляет 2,75 года.

При всем этом характеристики по незапятанной прибыли и амортизационным отчислениям отнесены Бизнес-план - реферат только к реализации данного вкладывательного проекта и не затрагивают результаты хозяйственной деятельности имеющегося предприятия по производству лицевого глиняного кирпича.

Согласно расчету внутренняя норма рентабельности составляет 20,3% при процентной ставке длительного кредита 6% годичных и комиссионных выплатах 2 процента.

Индекс доходности, представляющий из себя отношение дисконтированного валютного потока к дисконтируемой цены проекта, равен Бизнес-план - реферат 1,5.

Расчет коэффициентов оценки структуры баланса выполнен по методике, изложенной в приложении №1 к постановлению Правительства Русской Федерации от 20 мая 1994 г. № 498.

В итоге расчетов коэффициент текущей ликвидности по состоянию на 1 января 1996 г. составил 3,79, на 1 апреля 1996 г. - 2,29, что больше 2-х и свидетельствует о платежеспособности «Изумрудная долина».

Коэффициент обеспеченности своими средствами охарактеризовывает Бизнес-план - реферат наличие собственных обратных средств предприятия для его денежной стойкости, определяется как отношение разности меж объемами источников собственных средств и фактической ценой главных средств и иных внеоборотных активов к фактической цены обратных средств в виде производственных припасов, незавершенного производства, готовой продукции, дебиторских задолженностей и иных обратных активов.

По состоянию на 1.01.96 г. он Бизнес-план - реферат равен 0,736, на 1.04.96 г. - 0,56, что. в пару раз превосходит допустимое значение этого коэффициента равное 0,1 и свидетельствует о денежной стойкости предприятия.

Коэффициент платежеспособности составляет 1,4, что свидетельствует об удовлетворительной структуре баланса предприятия по всем трем аспектам.

Не считая приведенного приложения «План валютных выплат и поступлений по годам реализации инвестионного проекта» к данному Бизнес-план - реферат бизнес-плану прилагаются последующие приложения:

Главные характеристики проекта

График освоения производственных мощностей

Структура серьезных вложений по проекту

Издержки на создание и сбыт продукции

Источники финансирования вкладывательного проекта

Данные для расчета срока окупаемости

Данные для расчета внутренней нормы рентабельности

Расчет использования кредитных ресурсов

Список заключенных договоров на поставку продукции в 1998-2001 годах

Свидетельство о гос регистрации предприятия

Утомившись АООТ «Изумрудная Бизнес-план - реферат долина»

Баланс на 1 января 1996 г.

Письмо-подтверждение Внешкомбанку РФ о способности финансирования технологических линий

Справка банка

Сведения о наличии производственных площадей

Справка об источниках собственных средств для выполнения строительно-монтажных работ.

В данном разделе были объедены разделы «Финансовый план» и «Оценка риска и страхование».

Заключение.

В процессе перехода нашей страны от Бизнес-план - реферат административно- командной к рыночной экономике опять проявилась «болезнь крайностей»: правительство, которое 70 лет было в плановой экономике практически за один денек вполне отказалось от каких или видов планирования. И только спустя пару лет на предприятиях вновь создают новые отделы планирования, прогнозирования. Сейчас тратятся большие деньги на подготовку и переподготовку современных профессионалов Бизнес-план - реферат в области экономического планирования. Так как план разрабатывают определенные люди, то его качество почти во всем находится в зависимости от организованности, познаний и умений тех людей, которые занимаются планированием. Потому в почти всех больших фирмах вопросами планирования занимаются зарубежные спецы. В критериях конкурентноспособной борьбы просто нужно использовать последние Бизнес-план - реферат заслуги способов экономического планирования, чтоб выжить и одолеть. Потому бизнес-план это один из инструментов ведения конкурентноспособной борьбы в современной рыночной экономике. И непременно за ним истинное и будущее.

Перечень литературы:

Алексеев М.Ю. Экономика предприятия – М. МГУ 1997

Алексеева М.М. Планирование деятельности конторы. Учебно-методическое пособие. М.: Деньги и Бизнес-план - реферат статистика, 1997.

Ансофф И.П. Стратегическое управление - М. Экономика 1989

Берл Густав и др. Моментальный бизнес-план. Двенадцать стремительных шагов к успеху пер. с англ. - М. ДелоЛТД 1995

Бизнес-план. Методические материалы под ред. проф. Р.Г. Маниловского - М. Деньги и статистика 1995

Воропаев В.И. Управление проектами в Рф Бизнес-план - реферат - М. Алане 1995

Грибачев Н.П., Игнатьева И.П. Бизнес-план. Практическое управление по составлению - СПб. Белл 1994

Ефремов В.С. Внутрифирменное планирование - М. Аякс 1996

Мамедов О.Ю. Современная экономика - Ростов-на-Дону Феникс 1996

Прокопенко В.В. Бизнес-план для вашей конторы - М. Фора 1997

Синяговский И.Г. Справочник бизнесмена и предпринимателя - М. Гонг Бизнес-план - реферат 1996



biznes-plan-oao-zavod-mikrolitrazhnih-avtomobilej.html
biznes-plan-organizacii-proizvodstva-plastikovoj-tari-upakovki-v-lyubercah-moskovskoj-oblasti-referat.html
biznes-plan-organizaciya-bilyardnogo-kluba-referat.html