Бизнес-план - курсовая работа

Федеральное агентство по образованию

Новосибирский муниципальный институт экономики и управления

Кафедра управления

Дипломная работа

по дисциплине базы менеджмента на тему:

"Бизнес-план "

Новосибирск

2010

Содержание

1. Теоретические базы бизнес – планирования

1.1 Ценность бизнес – планирования

1.2 Функции бизнес-плана

1.3 Особенности бизнес – планирования в Рф

1.4 Структура бизнес – плана

2. Бизнес-план сотворения предприятия ООО "Квант"

2.1 Резюме

2.2 Общая черта предприятия

2.3 Анализ рынка и главных соперников

2.4 Планирование производства

2.5 План маркетинга

2.6 Организационный план

2.7 План по рискам

2.8 Денежный план

Перечень литературы

Приложения

1. Теоретические Бизнес-план - курсовая работа базы бизнес – планирования

1.1 Ценность бизнес – планирования

Бизнес-планирование является одним из более принципиальных шагов для хоть какого хозяйствующего субъекта на пути к функционированию в критериях становления рыночной экономики.

Стоит отметить, что в бизнес-планировании самую большую ценность представляют анализ и прогноз ситуации - это те характеристики, которые не может быть просчитать, но Бизнес-план - курсовая работа как раз они являются определяющими при написании бизнес-плана. По собственной сущности бизнес-план не должен содержать каких-то глобальных не апробированных инноваций - это может сделать не устойчивость проекта, для которого разрабатывается бизнес-план, и повысить опасности. Не считая того, как и всякий рабочий инструмент, бизнес Бизнес-план - курсовая работа-план должен представлять собой адаптируемый в согласовании с текущим моментом документ: анализ "план-факт" должен порождать оборотную связь, или с деятельностью компании (было изготовлено что-то не так, нужно заносить коррективы), или нужно внести конфигурации в бизнес-план, по мере надобности с внесением конфигураций в создание, потом снова анализ "план Бизнес-план - курсовая работа-факт" с оборотной связью. Постоянная работа по бизнес-плану, неизменная его корректировка, анализ текущей ситуации через призму планирования, позволяет более нормально использовать ресурсы и минимизировать опасности. Данная схема работы позволяет достигнуть устойчивого развития бизнеса.

Бизнес-планирование представляет собой важную часть постоянного менеджмента, который содержит в себе целый комплекс Бизнес-план - курсовая работа мер структурного, управленческого, денежного нрава [6].

Фуррор хоть какой деятельности субъекта хозяйствования впрямую зависит не только лишь от воздействия рыночных устройств, да и от того как удачно планирует субъект хозяйствования свои деяния. Шаг подготовительного анализа и планирования намечаемой деятельности всегда должен предшествовать шагу внедрения и функционирования. В данном случае важной является подготовительная оценка Бизнес-план - курсовая работа, анализ получаемой прибыли, расчет рентабельности, ликвидности и т.д., другими словами на основании этих характеристик предприятие решает вопрос о предстоящей деятельности в данном направлении.

Бизнес-план дает представление о том, как предприятие в собственной деятельности будет учесть социально-экономическое развитие обслуживаемого региона, производственные способности промышленных компаний и Бизнес-план - курсовая работа состояние у их товарных припасов, объем и структуру предлагаемого поступления продуктов из других регионов республики, далекого и близкого зарубежья, трудовой и умственный потенциал самого предприятия.

Бизнес-план предприятия может быть составлен на один год, в каком детально рассматриваются вопросы хозяйственной деятельности предприятия в предстоящие 12 месяцев и укрупнённо характеризуются периоды на Бизнес-план - курсовая работа 1-4 года. При подготовке вкладывательных проектов бизнес-планы разрабатываются на период их воплощения. Бизнес-план включает описание предприятия. Его потенциала, оценку внутренней и наружной среды в бизнесе и времени, определенные данные о стратегии маркетинга и развития бизнеса. Не считая того, в бизнес-плане отмечаются способности рисков, другими словами показывается, что Бизнес-план - курсовая работа существование рисков учтено в бизнес-плане и намечены меры по их понижению.

1.2 Функции бизнес-планирования

Бизнес-план - это программка действий по реализации проектов, либо воплощения отдельных сделок, направленная на обеспечение выгодного функционирования предприятия.

Необходимость бизнес-плана обоснована последующими причинами:

- решением вопросов планирования, строительства проектов, их реализацией, расширением, реструктуризацией, модернизацией и др Бизнес-план - курсовая работа. причинами;

- привлечением денег в виде кредитов для реализации проектов, коммерческих сделок;

- привлечением к реализации планов предприятия возможных партнеров, которые могут вложить свой капитал либо имеющиеся у их новые технологии.

1-ая функция связана с возможностью использования для разработки концепции, стратегии бизнеса. Эта функция актуально нужна как в период Бизнес-план - курсовая работа сотворения компаний, так и выработки (выбора) новых направлений деятельности.

2-ая - функция планирования, позволяющая оценить способности развития нового направления деятельности, держать под контролем процессы развития предприятия, выполнение бизнес-плана.

3-я функция позволяет завлекать деньги (ссуды и кредиты).

4-ая функция позволяет привлечь к реализации планов предприятия возможных партнеров, которые сумеют Бизнес-план - курсовая работа вложить свой капитал либо имеющиеся у их новые технологии. Бизнес-план должен уверить потенциального инвестора в том, что он сумеет получить прибыль, вступив в коммерческие дела с данным предприятием.

Конечная цель разработки бизнес-плана - планирование хозяйственной деятельности предприятия на будущее. Планирование деятельности конторы дает почти все, к примеру:

- принуждает управляющих заниматься Бизнес-план - курсовая работа перспективами конторы.

- позволяет производить более четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению поставленных целей.

- устанавливает характеристики деятельности конторы, нужные для следующего контроля.

- принуждает управляющих более четко и конкретнее найти свои цели и пути их заслуги.

- делает фирму более приготовленной к неожиданным изменениям рыночных ситуаций.

- наглядно показывает обязанности и ответственность всех Бизнес-план - курсовая работа управляющих компании.

1.3 Особенности бизнес – планирования в Рф

Можно выделить последующие главные задачи и особенности бизнес - планирования в критериях экономики переходного периода:

– неподготовленность и отсутствие опыта современного бизнес-планирования и управления проектами практически у всех управляющих производств,

– практическое отсутствие опыта рекламных исследовательских работ и разработки обоснованных планов маркетинга,

– высочайшая переменная инфляция - обоснование Бизнес-план - курсовая работа сметных цен, их структуры и динамики,

– ориентация на мировые цены (в особенности по горючему) и денежное регулирование,

– препядствия паритета валют и оценки удельной (баксовой) капиталоемкости вкладывательных проектов,

– неувязка неплатежей [4],

– правовые задачи определения принадлежности и долевого роли при реализации проектов сбережения энергии и реновации объектов энергетики,

– правовые и Бизнес-план - курсовая работа экономические задачи оценки цены активов реконструируемых компаний и их толики в инвестициях,

– • задачи налоговой политики и льгот на федеральном и местном уровне,

– переплетение заморочек личного предпринимательства и муниципального регулирования естественных монополий (цены на топливно-энергетические ресурсы, тарифы на электро и теплоэнергию),

– изменяющаяся финансовая и законодательная ситуация,

– определение и количественная Бизнес-план - курсовая работа оценка рисков [1].

Следствием незавершенности структурной и идейной перестройки экономики и ограниченности денежных ресурсов является кардинальное изменение вкладывательной политики и значимая реконструкция всей вкладывательной сферы, включая систему серьезного строительства [6]. Определяющими направлениями новейшей вкладывательной политики Русской Федерации являются:

– практический отказ от централизации планирования основной массы инвестиций кроме инвестирования объектов муниципального значения

– изменение Бизнес-план - курсовая работа источников финансирования с преимущественным замещением госбюджетных ассигнований средствами коллективных и личных, российских и забугорных инвесторов,

– предпочтительное инвестирование выгодных и быстроокупаемых проектов, в том числе энергосберегающих малой и средней капиталоемкости,

– создание свободного рынка вкладывательных ресурсов,

– переход на современную технологию управления вкладывательными проектами [2].


1.4 Структура бизнес – плана

1. Титульный лист, где отражается наименование Бизнес-план - курсовая работа и адресок конторы, имена и адреса учредителей, положение компании, сущность предлагаемого проекта, его цена и ссылки на секретность.

2. Резюме (вводная часть) - главные положения проекта, цели и задачки, новизна предлагаемой продукции (услуг), сведения об объемах ожидаемых продаж, издержек, прибыли, оценка срока возврата кредитов.

3. Описание продукта (услуги) - потребительские характеристики продукта (услуги), отличие от Бизнес-план - курсовая работа продуктов(услуг) соперников, степень защищенности патентами, технические характеристики, условия эксплуатации и т.п.

4. Стратегия маркетинга - прогноз цен, каналы сбыта, реклама, анализ наружных и внутренних причин реализации, анализ сильных и слабеньких сторон компании, прогнозирование объема продаж.

5. Организационный план - организационно-функциональная структура предприятия, штатное расписание, должностные аннотации ведущих менеджеров, их роль в Бизнес-план - курсовая работа управленческом процессе по данному бизнес-плану, порядок взаимодействия меж службами предприятия, потребность в рабочей силе, критериях труда, организации оплаты труда и т. п.

6. План производства отражает производственный процесс. В этом разделе рассчитываются: потребность в производственных мощностях и их площадь, потребность в дополнительном оборудовании и вещественных ресурсах Бизнес-план - курсовая работа, структура трудозатратности продукции, издержки производства и себестоимость производимой продукции и т. д.

Даются предложения по поставке сырья, материалов и девайсов изделий с полным списком критерий (по стоимости, качеству, количеству), устанавливается список базисных операций по обработке и сборке, по утилизации отходов и обеспечении охраны среды.

7. Денежный план, который содержит прогноз доходов и расходов Бизнес-план - курсовая работа, баланс валютных поступлений и платежей, сводный баланс активов и пассивов предприятия. В данном разделе определяется общая потребность в инвестировании и предполагаемые источники финансирования, рассчитывается срок окупаемости проекта и график заслуги точки безубыточности, определяется потребность в обратном капитале и в хороших припасах ресурсов и т. д.

8. Оценка риска и Бизнес-план - курсовая работа страхование. В хорошо изложенном бизнес-плане непременно находится оценка вероятных рисков, меры их профилактики и страхования. Более нередко при бизнес-планировании употребляется страхование имущества, в том числе автотранспорта, страхование ответственности перед третьими лицами, страхование грузов.


2. Бизнес-план сотворения предприятия ООО "Квант"

2.1 Резюме

Бизнес-план предугадывает создание предприятия по производству Бизнес-план - курсовая работа компотов из фруктов.

Создание организуется на оплаченных площадях.

Оборудование по переработке и упаковке приобретается в собственность. Производитель – ООО "Феррон".

Сначало предусматривается закупка оборудования для производства консервированных компотов из фруктов, выпускаемых в жестяных банках объемом 0,33 л.

Для обеспечения проекта нужно нанять 2 служащих.

Проект рассчитан на 3 года.

Приобретение оборудования – декабрь 2008 года, расчет Бизнес-план - курсовая работа за оборудование в январе 2009 года. Цена оборудования 260700 руб.

При оценке потребности в инвестициях ООО "Квант" будем исходить из необходимости вербования банковского кредита для закупки оборудования и начальных припасов сырья в размере 300000 руб. под 19% годичных сроком на четыре года.

Срок окупаемости проекта составит 10 месяцев.

Малый уровень издержек будет обеспечиваться благодаря Бизнес-план - курсовая работа низким общепроизводтвенным расходам, так как аппарат управления будет состоять только из 1 человека – директора предприятия, выполняющего главные управленческие функции – бухгалтерские, рекламные.

Реализация проекта позволит получить существенную прибыль предприятия. Уже в 1-ый год реализации проекта предсказуемый размер прибыли составит приблизительно 70 тыс. руб., во 2-ой год – 150 тыс.р. Рентабельность продаж по проекту в Бизнес-план - курсовая работа 2009 году будет равна 8,7%, в 2010 году – 15,3%, в 2011 году – 20,4%. Нераспределенная прибыль в 2011 году может быть ориентирована на расширение производственной деятельности предприятия.

2.2 Общая черта предприятия

Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью "Квант",

Короткое наименование: ООО "Квант"

Дата и место регистрации: декабрь 2008 г., г. Новосибирск

Юридический адресок: 630007, г. Новосибирск, ул. Свердлова, 42.

Организационно-правовая форма предприятия Бизнес-план - курсовая работа: личная

Размер уставного капитала: 40000 руб.

Учредитель предприятия: Суслов С.И.

Директор предприятия: Суслов С.И., 36 лет, высшее экономическое, предшествующая должность – коммерческий директор, ООО "Парус".

Главный бухгалтер: Суслов С.И.

Общество с ограниченной ответственностью "Квант" относится к малым компаниям.

Вид деятельности - создание товаров питания.

Основными соперниками ООО "Квант" на рынке Бизнес-план - курсовая работа консервированных компотов из фруктов г. Новосибирска являются ООО "Альтер" (г. Краснодар), ЗАО "Истра" (г.Новосибирск).

Проведем анализ сильных и слабеньких сторон ЗАО "Истра" (таблица 1).

Таблица 1 Анализ сильных и слабеньких сторон ЗАО "Истра"

Причины, характеризующие предприятие Достоинства Недочеты Оценка

Менеджмент предприятия:

- предпринимательская культура и философия

- цели и формулируемые стратегии

- система мотивации служащих

Основная цель предприятия – стать фаворитом Бизнес-план - курсовая работа на рынке г. Новосибирска. Стратегия заключается в неизменном расширении сбытовой сети. Не употребляются нематериальные стимулы мотивации служащих –служебный транспорт при доставке на работу, соц пакет Средняя

Создание:

- оборудование

- упругость производственных линий

На предприятии употребляется новейшее оборудование.

Производственные полосы довольно гибкие – выпускаются консервированные компоты из разных видов фруктов, консервы морепродуктов

Высочайшая
- качество производственного планирования Бизнес-план - курсовая работа и управления Производственное управление и планирование налажено отлично

Маркетинг:

- организация сбыта

- размещение сбытовых филиалов

- фаза "актуального цикла" продукта

Торговая сеть обширно развита. Реализация изделий делается через большие продуктовые магазины городка.

При организации сбыта очень изредка проводятся маркетинговые акции.

Стоит отметить, что предприятие фактически не проводит рекламные исследования потребителей

Средняя

Кадры:

- возрастная структура

- уровень образования

- квалификация труда персонала

25% служащих имеет Бизнес-план - курсовая работа высшее образование, другие – среднее особое.

Кадры высоко квалифицированы

Высочайшая

Деньги:

- толика собственного капитала

- уровень денежного состояния

- способности получения кредита

Толика собственного капитала составляет 38%. Финансовое состояние довольно устойчивое. Возможность получения кредита также высочайшая. Высочайшая

Результаты анализа сильных и слабеньких сторон ООО "Квант" представлены в таблице 2.


Таблица 2 Анализ сильных и слабеньких сторон ООО "Квант"

Причины, характеризующие предприятие Достоинства Недочеты Оценка
1 2 3 4

Менеджмент предприятия:

- предпринимательская Бизнес-план - курсовая работа культура и философия

- цели и формулируемые стратегии

- система мотивации служащих

Основная цель предприятия – обеспечить устойчивые объемы продаж консервированных компотов на рынке г. Новосибирска. Не выработана организационная культура предприятия. Не сотворена система мотивации служащих Средняя

Создание:

- оборудование

- упругость производственных линий

- качество производственного планирования и управления

На предприятии куплено новейшее оборудование. Система планирования и управления разрабатывается по высочайшим Бизнес-план - курсовая работа требованиям рынка Высочайшая

Маркетинг:

- организация сбыта

- размещение сбытовых филиалов

- фаза "актуального цикла" продукта

Компоты будут поставляться в большие магазины городка Высочайшая

Кадры:

- возрастная структура

- уровень образования

- квалификация труда персонала

На предприятии будут работать сотрудники в возрасте 20 – 35 лет.

Кадры высоко квалифицированы

Высочайшая

Деньги:

- толика собственного капитала

- уровень денежного состояния

- способности получения кредита

Толика собственного капитала составляет 10%. Есть возможность получения кредита на новое создание Средняя

Привлекательность этого Бизнес-план - курсовая работа бизнеса обоснована тем, что консервированные компоты пользуются устойчивым спросом у потребителей.

В текущее время существует достаточно многообещающая рекламная возможность выхода на рынок консервированных компотов методом предложения продукции по более низким ценам за счет экономии на управленческих издержках.

Ассортиментная программка производства и политика цен были составлены на базе исследования Бизнес-план - курсовая работа способностей рынка, в том числе - платежеспособности населения, предпочтений возможных потребителей, ассортимента и цен на продукцию соперников.

Отличительные особенности продукции ООО "Квант":

1. Высочайшее качество готовой продукции.

2. Доступные цены для потребителей со средним уровнем доходов.

Гарантией высочайшего свойства продукции является контроль за качеством изделий на всех шагах производства.

В качестве Бизнес-план - курсовая работа стратегии охвата рынка был избран концентрированный маркетинг, потому что способности малого предприятия ограничены.

Сильные и слабенькие стороны предлагаемого продукта представлены в таблице 3.

Таблица 3 Сильные и слабенькие стороны продукта

№ п/п Постановка вопроса Сильные стороны продукции Слабенькие стороны продукции
1 2 3 4
1 Сможете ли Вы найти тот сектор рынка, на который нацелена Ваша продукция Консервированные компоты будут выпускаться для потребителей Бизнес-план - курсовая работа со средним и высочайшим уровнем дохода
2 Исследованы ли Вами запросы ваших клиентов Да, конкретно на основании запросов клиентов был избран сектор
3 Какие достоинства предоставляет ваша продукция клиентам Ценовые достоинства
4 Сможете ли Вы отлично довести свою продукцию до тех потребителей, на которые она нацелена Планируется поставка продукции во все продуктовые магазины городка
5

Может ли ваша Бизнес-план - курсовая работа продукция удачно соперничать с продукцией других производителей в отношении:

- свойства, надежности, эксплуатационных и других товарных черт

- цены

да, новое оборудование позволяет выпускать консервированные изделия высочайшего свойства

Стоимость на продукцию будут устанавливаться на среднерыночном уровне

- места распространения распространение предусматривается в больших гипермаркетах г. Новосибирска
6 Осознаете ли Вы, на какой стадии "актуального цикла" находится ваша продукция? Да. Эта продукция Бизнес-план - курсовая работа пользуется размеренным спросом
7 Есть ли у Вас идеи относительно новых видов продукции Нет
8 Обладаете ли Вы равновесным ассортиментом продукции исходя из убеждений её существенного контраста и степеней морального старения Нет
9 Проводите ли вы регулярную модификацию вашей продукции в согласовании с запросами клиентов Да. Часто планируется создавать опросы потребителей, результаты которых будут оказывать влияние Бизнес-план - курсовая работа на производимую продукцию
10 Проводите ли вы политику сотворения новейшей продукции Да. Ассортимент будет обновляться
11 Может быть ли копирование Вашей продукции соперниками Да. Консервированные компоты выполняются по утвержденным нормативам. Эта продукция просто копируется
12 Имеют ли ваши производственные идеи адекватную защиту торговой и фабричной маркой, патентами Нет
13 Отслеживаете ли вы жалобы потребителей Да

2.3 Анализ рынка и главных соперников

Оценка более многообещающих рынков Бизнес-план - курсовая работа сбыта представлена в таблице 4.

Таблица 4 Оценка рынков сбыта компотов из фруктов

№ п/п Характеристики г. Новосибирск Населенные пункты в радиусе 100 км Рынки, удаленные за 100 км
1 2 3 4 5
1 Уровень спроса 2050 тыс. в год 3000 тыс. в год 250 млн. в год
2 Степень ублажения спроса 90% 80% 80 – 90%
3 Уровень конкуренции средний высочайший высочайший
4 Толика потребителей, готовых приобрести продукцию 90% 80% 80 - 90%

Рынок г. Новосибирска является очень симпатичным для ООО "Квант".

Анализ главных соперников представлен в таблице 5.

Таблица Бизнес-план - курсовая работа 5 Анализ и оценка соперников

№ п/п Черта соперников Главные соперники
ООО "Альтер" ЗАО "Истра"
1 2 3 4
1 Объем продаж компотов на рынке г. Новосибирска, тыс. шт 210 150
2 Занимаемая толика рынка по г. Новосибирску, % 10,2 7,3
3 Уровень цены, руб. 29 26
4 Финансовое положение (рентабельность, %) 7,4 3,1

Таким макаром, видно, что конкурирующие компании занимают высшую долю на рынке по реализации консервированных компотов, выпуская Бизнес-план - курсовая работа высококачественную продукцию.

2.4 Планирование производства

ООО "Квант" планирует выпускать консервированные компоты из абрикосов, ананасов, ягод. Стоит отметить, что себестоимость замороженных фруктов перечисленных видов приблизительно схожа, потому расчет будет выполняться для общего выпуска консервов.

Производственная программка предприятия ООО "Квант" на 2009 – 2011 гг. приведена в таблице 6.

Таблица 6 Производственная программка ООО "Квант" шт.

Показатель 2009 год 2010 год 2011 год
Коэффи Бизнес-план - курсовая работа-циент роста объемов выпуска продукции Объем выпуска продукции Коэффи-циент роста объемов выпуска продукции Объем выпуска продукции Коэффи-циент роста объемов выпуска продукции Объем выпуска продукции
Консервированные компоты, шт. - 48000 1,1 52800 1,1 58080

Произведем расчет потребности в главных фондах. Вспомогательные расчеты представлены в таблицах 7 – 9 в приложении к работе.


Таблица 10 Потребность в главных фондах для производства консервированных компотов руб.

Главные Бизнес-план - курсовая работа фонды 2008 год 2009 год 2010 год
Действующие Общая потребность Прирост главных фондов Общая потребность Прирост главных фондов
1 2 3 4 5 6
1. Строения производственного предназначения - - - - -
2. Рабочие машины и оборудование - 255700 255700 255700 -
3. Тс - - - - -
4. Остальные - 5000 5000 5000 -
Итого 0 260700 260700 260700 0

Произведем расчет нужного количества начального сырья (см. таблицу 12). Вспомогательные расчеты представлены в таблице 11 приложении к работе.

Стоит отметить, что при расчете цены переходящего припаса были изготовлены последующие догадки:

Норматив припасов сырья, материалов, тары составляет 2 денька, готовой Бизнес-план - курсовая работа продукции – 1 денек.

Норматив по запасным частям принят в размере 2% от балансовой цены оборудования.


Таблица 14 Планирование потребности в обратных средствах

№ п/п Виды и наименование ресурсов 2009 год 2010 год
Коли-чество Стоимость едини-цы ресур-са, руб. Стои-мость, руб. Стои-мость перехо-дящего припаса, руб. Коли-чество Стоимость едини-цы ресур-са, руб. Стои-мость, руб. Стои Бизнес-план - курсовая работа-мость перехо-дящего припаса, руб. Коли-чество Стоимость едини-цы ресурса, руб. Стои-мость, руб. Стои-мость перехо-дящего припаса, руб.
1 Сырье и материалы 213284,6 1699,5 253382,07 2018,98 298230,6974 3564,51
2 Горючее 0,0 0,0 0 0 0 0
3 Электроэнергия 3526 1,8 6346,8 0,0 3526 1,98 6981,48 0 3878,6 2,14 8294,00 0
4 Тара 96 25 2390,4 19,0 95,61753 27,5 2629,4821 20,95 105,1793 29,7 3123,824701 37,34
5 Запасные части 2607,0 5214,0 2867,7 5214,0 3097,12 5214,0
6 Незавершенное создание 3,6 4,2 7,5
7 Готовая продукция на складе 6,8 8,04 14,20
8 Остальные 0,0 0 0
Итого 224628,8 6942,9 265860,73 7266,22 312745,64 8837,53

Произведем расчет потребности в персонале. Вспомогательные расчеты приведены в таблице 13 в приложении к работе.


Таблица 14 Потребность в персонале и зарплаты

Наименование категорий Бизнес-план - курсовая работа работников 2009 год 2010 год 2011 год
Потреб-ность, чел. Средне-годовая зара-ботная плата, руб. Издержки на зар-плату, руб. ЕСН, 26%, руб. Издержки на зар-плату, руб. ЕСН, 26%, руб. Издержки на зар-плату, руб. ЕСН, 26%, руб.
1. Рабочие основного производства 1 80320,00 80320,00 20883,2 80320 20883,2 80320 20883,2
2. Рабочие вспомога-тельного производства 0 - - - - - - -
3. Спецы и служащие 1 180000 180000 46800 180000 46800 180000 46800
Итого 2 52064 260320 67683 260320 67683 260320 67683

Произведем калькуляцию себестоимости компотов, производимых ООО "Квант" (см. табл. 15).

Срок полезного Бизнес-план - курсовая работа использования производственного оборудования составляет 12 лет.

Расходы на рекламу приняты в размере 1% от выручки, остальные расходы в размере 3% от издержек на сырье и материалы.

Таблица 15 Калькуляция себестоимости руб.

Характеристики 2009 год при объеме производства 48 тыс. шт. 2010 год при объеме производства 52,8 тыс. шт. 2011 год при объеме производства 58080 шт.
на единицу продукции всего на единицу продукции всего на Бизнес-план - курсовая работа единицу продукции всего
1 2 3 4 5 6 7
1. Выручка от реализации (без НДС) 16,80 806400,00 18,14 958003,20 19,41 1127569,8
2. Себестоимость
2.1 Сырье и материалы 4,49 215675,01 4,85 256011,55 5,19 301354,52
2.2 Вода на технологические цели 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2.3 Горючее на технологические цели 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2.4 Электроэнергия на технологические цели 0,13 6346,80 0,13 6981,48 0,14 8294,00
2.5 Издержки на оплату труда 5,42 260320,00 4,93 260320,00 4,48 260320,00
2.6 Начисления на зарплату 1,41 67683,20 1,28 67683,20 1,17 67683,20
2.7 Амортизация главных производственных фондов 0,45 21725,00 0,41 21725,00 0,37 21725,00
2.8 Расходы на рекламу 0,17 8064,00 0,09 4790,02 0,10 5637,85
2.9 Налоги в дорожные фонды 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2.10 Арендная плата 2,50 120000,00 2,50 132000,00 2,45 142560,00
2.11 Издержки на запасные части 0,05 2607,00 0,05 2867,70 0,05 3097,12
2.12 Плата за воду 0,08 3600,00 0,08 3960,00 0,07 4276,80
2.13 Остальные издержки 0,13 6470,25 0,15 7680,35 0,16 9040,64
Полная себестоимость (итого по разделу 2) 14,84 712491,26 14,47 764019,30 14,19 823989,12
3. Налоги, относимые на денежные результаты
3.1 Налог на имущество 0,04 1782,75 0,03 1348,25 0,02 913,75
3.2 Мотивированные сборы Бизнес-план - курсовая работа на содержание правоохранительных органов и другие цели 0,00 48,00 0,00 48,00 0,00 48,00
Итого по разделу 3 0,04 1830,75 0,03 1396,25 0,02 961,75
4. Балансовая прибыль (разд. 1 - результат разд. 2 - итого разд. 3) 1,92 92077,99 3,65 192587,65 5,21 302618,90
5. Налог на прибыль 0,46 22098,72 0,88 46221,04 1,25 72628,53
6. Незапятнанная прибыль (разд. 4 - разд. 5) 1,46 69979,27 2,77 146366,62 3,96 229990,36

Динамика отпускной цены и себестоимости единицы продукции представлена на рисунке 1.

Рис. 1. Динамика отпускной цены и себестоимости консервированных компотов

Динамика прогнозного объема продаж компотов, производимых ООО Бизнес-план - курсовая работа "Квант" представлена на рис. 2.

Рис. 2. Динамика производства консервированных компотов ООО "Квант" в 2009 – 2011 гг.


2.5 План маркетинга

В 2009 – 2010 гг. планируется реализация консервированных компотов, производимых ООО "Квант" через гипермаркеты и продуктовые магазины г. Новосибирска.

В 2011 гг. планируется прирастить объем продаж за счет охвата новых рынков сбыта в примыкающих регионах.

Благодаря легкодоступным ценам, также хорошему Бизнес-план - курсовая работа качеству консервированные компоты от ООО "Квант" будут воспользоваться спросом.

Ценовая стратегия ООО "Квант" заключается в поддержании цены на уровне среднерыночной, так как продукция рассчитана на потребителей со средним и высочайшим доходом.

Так, в 2009 году предсказуемая розничная стоимость на консервированные компоты из фруктов объемом 0,33 л. составит 28 – 29 руб. Отпускная стоимость Бизнес-план - курсовая работа на консервы ООО "Квант" составит 16,8 руб.

Анализ ценовой политики ООО "Квант" приведен в таблице 16, так как предприятие в 2009 году только начнет свою производственную деятельность, то представлен прогноз положения дел.

Таблица 16 Анализ ценовой политики

№ п/п Постановка вопроса при исследовании объекта либо способ его анализа Прогноз положения дел, оценка его показателями и действиями по Бизнес-план - курсовая работа его улучшению
1 2 3
1 Как цены отражают издержки вашего предприятия, конкурентоспособность продукта, спрос на него Цены на продукцию будут устанавливаться в согласовании с запросом покупателей, имеющих средний уровень дохода
2 Какова возможная реакция покупателей на увеличение (снижение) цены Увеличение цены на компоты повлечет за собой сокращение спроса на их.
3 Как оценивают покупатели уровень цен на продукты Бизнес-план - курсовая работа вашего предприятия -
4 Как относятся покупатели к установленным Вами ценам Положительно
5 Употребляется ли предприятием политика стимулирующих цен Нет
6 Употребляется ли предприятием политика стандартных цен Да
7 Как действует предприятие, когда соперники изменяют цены Цены на продукцию ООО "Квант" инсталлируются относительно среднерыночного уровня цены. При изменении цены соперниками цены на продукцию ООО "Квант" также изменяются
8 Известны ли цены на продукты Бизнес-план - курсовая работа вашего предприятия возможным покупателям Да

Расходы на рекламу, как уже было отмечено, инсталлируются в процентном соотношении от объема продаж. Планируется, что маркетинговый бюджет будет составлять 1% от выручки, получаемой предприятием.

Маркетинговая кампания предугадывает размещение маркетинговых плакатов в магазинах городка.

Способы стимулирования продаж, формирования спроса описаны в таблице 17.

Таблица 17 Анализ системы формирования спроса Бизнес-план - курсовая работа и стимулирования сбыта

№ п/п Постановка вопроса при исследовании объекта либо способ его анализа Черта и оценка фактического состояния дел в 2009 году Прогноз положения дел, оценка его показателя и деяния по его улучшению
1 Есть ли программка ФОССТИС Нет. Вопросами стимулирования сбыта занимается директор ООО "Квант". Планируется расширение службы, выделение профессионалов по стимулированию сбыта
2 Каковы результаты Бизнес-план - курсовая работа её реализации - Более детализированное исследование потребителей позволит выявить новые симпатичные сегменты рынков
3 Какие приемы ФОССТИС употребляются Реклама Реклама, предоставление скидок торговым посредникам, стимулирование менеджеров по сбыту
4 Какова эффективность каждого приема Низкая Планируется, что грамотный подход к организации ФОССТИС значительно повысит эффективность обрисованных приемов
5 Используете ли вы рассрочку и другие виды кредита в качестве катализатора сбыта нет Планируется создать некоторое Бизнес-план - курсовая работа количество видов торговых кредитов
6 Известны ли возможным покупателям условия рассрочки и других видов кредитов. Если нет – что необходимо сделать, чтоб стали известны нет Нужно создать маркетинговый буклет, содержащий вместе с описанием продукции информацию о торговых кредитах
7 Передаете ли вы эталоны продукта на пробу нет нет
8 Какие каналы распространения инфы ФОССТИС вы используете Бизнес-план - курсовая работа: почта, пресса, коммивояжеры, радио, телевидение, выставки и ярмарки, симпозиумы, показы - Планируется организовать маркетинговые кампании в больших магазинах городка
9 Какие из перечисленных в п.8 каналов более эффективны, по какому аспекту эффективности - По аспекту охвата потребителей более действенным маркетинговым средством является пресса
10 Какие приемы побуждения сбытового персонала вы применяете - Премии за высочайшие объемы продаж
11 Используете ли вы Бизнес-план - курсовая работа премиальную торговлю Нет Да
12 Соответствует ли торговая сеть поставленным целям компании Да. Реализация изделий через гипермаркеты содействует понижению издержек воззвания предприятия, также ускорению процесса доставки продукции до конечного потребителя -
13 Практикуется персонал по рынкам и товарам нет Нет. Выпускается однотипная продукция
14 Как определяются предполагаемые объемы продаж Исходя из оценки спроса покупателей и толики, занимаемой на рынке -
15 Как оцениваются результаты Бизнес-план - курсовая работа работы торгового персонала - По итогам каждого месяца будут определяться объемы продаж каждого менеджера, в согласовании с достигнутыми плодами будут определяться премии
16 Какие цели поставлены перед рекламой Информирование потребителей Достижение запланированного объема продаж
17 Сколько выделено средств на рекламу - 1% от запланированного объема продаж
18 Как оценивают покупатели качество ваших маркетинговых текстов - -
19 Какими аспектами вы пользуетесь при выборе каналов распространения рекламы - Наибольший охват Бизнес-план - курсовая работа аудитории
20 Выслеживается ли связь меж активностью рекламы и уровнем сбыта, уровнем прибыли Да
21 Имеется ли у вашей рекламы фирменный стиль нет да
22 Отлично ли приметен ваш товарный символ посреди конкурирующих - Планируется создание фирменного знака, размещение его на упаковке
23 Как упаковка содействует повышению уровня продаж, привлекая внимание - Колоритная упаковка завлекает потребителей
24 Сохраняет ли упаковка продукт от повреждения - Да
25 Упрощает ли упаковка работу Бизнес-план - курсовая работа торговца - Да
26 Можно ли использовать упаковку после изъятия из нее продукта покупателем - Нет
27 Узнаваем ли продукт предприятия на фоне других продуктов в магазине либо на улице - Да. Этому содействует фирменная упаковка
28 Что следует сделать, чтоб продукт был непременно узнаваем - -

2.6 Организационный план

Предприятие является обществом с ограниченной ответственностью. Организационно-правовая форма – личная организация.

Структура управления ООО "Квант" является Бизнес-план - курсовая работа линейной: во главе находится управляющий, наделенный всеми возможностями и осуществляющий единоличное управление подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в собственных руках все функции управления.

Численность персонала ООО "Квант" составляет 2 человека.

В ООО "Квант" к аппарату управления относится директор.

На работника аппарата управления издержки на управление составляют 180 тыс Бизнес-план - курсовая работа. руб. раз в год. Удельный вес численности управленческих работников в общей численности персонала предприятия составляет 50%. Фондовооруженность по предприятию в 2009 году составит 133350 руб., фондоотдача – 3,02.

Расчет показателя эффективности оргструктуры следует создавать по формуле:

Кэ.ф.у. = 1 – Зу * Куп / (Фо * Фв)

где Зу – издержки на управление, приходящиеся на 1-го работника аппарата управления,

Куп – удельный Бизнес-план - курсовая работа вес численности управленческих работников в общей численности персонала,

Фв – фондовооруженность,

Фо – фондоотдача.

Показатель эффективности оргуструктуры управления по ООО "Квант" составит:


Кэ.ф.у. = 1 – 180 * 0,5 / (133,35 * 3,02) = 0,78.

Таким макаром, видно, что управление скооперировано довольно отлично, так как рассчитанный коэффициент выше 0,7.

2.7 План по рискам

Самую большую опасность для проекта ООО "Квант" представляют опасности увеличения Бизнес-план - курсовая работа цен на сырье, также отвратительного свойства сырья.

За прошлые 5 лет уровень рентабельности при реализации компотов по аналогичным компаниям – производителям составлял: 2%, 3,4%, 5,3%, 9,3%, 5,8%, а планируемый уровень рентабельности 7,2%.

Средний уровень рентабельности продаж составляет 5,2%.

Дисперсия составит: (2 – 5,2)2 * 1/5 + (3,4 – 5,2)2 * 1/5 +(5,3 – 5,2)2 * 1/5 +(9,3 – 5,2)2 * 1/5 +(5,8 – 5,2)2 * 1/5 = 6,13.

Квадратное отклонение составит: (6,13)1/2 = 2,48.

Таким макаром, более возможное отклонение рентабельности продаж от её средней величины составит +/- 2,5%, т.е. по пессимистическому Бизнес-план - курсовая работа прогнозу можно ждать, что рентабельность продукции составит 2,7%, а по жизнеутверждающему – 7,7%. Проект обладает низкой степенью рискованности, так как планируемый уровень рентабельности продаж находится в рассчитанных границах и составляет 7,2%.

Главной мерой по борьбе с риском увеличения цен на сырье может должно стать расширение каналов снабжения предприятия. Для борьбы с риском поступления сырья Бизнес-план - курсовая работа отвратительного свойства нужно более кропотливо производить выбор поставщиков. Для уменьшения этого риска необходимо ориентироваться на надежные конторы при заключении договоров поставки, обеспечивать юридическое сопровождение договорной работы.


2.8 Денежный план

Представим рассредотачивание незапятанной прибыли предприятия (табл. 18).

Стоит отметить, что в целях погашения кредита вся незапятнанная прибыль в 1-ые два года Бизнес-план - курсовая работа направляется в фонд скопления. В 2011 году в фонд скопления направляется только 50% прибыли.

Таблица 18 Рассредотачивание незапятанной прибыли (планирование средств фондов скопления и употребления)

Номер Показатель 2009 2010 2011
1 2 3 4 5
Фонд скопления
1 Незапятнанная прибыль 69979,27 146366,6 229990,36
2 Источники формирования средств фонда скопления
2.1 Остатки средств фонда на начало планируемого периода 0,0 32000,7 13849,0
2.2 Амортизационные отчисления 21725,0 21725,0 21725,0
2.3 Отчисления от незапятанной прибыли 69979,3 146366,6 137994,2
2.4 Прирост устойчивых пассивов 13406,9 1622,5 1779,0
2.5 Длительный кредит банка 400000,0 0,0 0,0
3 Всего источников 505111,2 201714,8 175347,2
4 Направления использования средств Бизнес-план - курсовая работа фонда скопления
4.1 Уплата процентов за использование длительным кредитом 76000,0 50666,7 25333,3
4.2 Издержки на приобретение главных фондов 260700,0 0,0 0,0
4.3 Издержки на прирост обратных средств 3077,1 3865,8 323,4
4.4 Погашение длительного кредита банка 133333,3 133333,3 133333,3
5 Всего издержек 473110,4 187865,8 158990,0
6 Избыток средств 32000,7 13849,0 16357,2
7 Недочет средств
Фонд употребления
1 Незапятнанная прибыль 69979,3 146366,6 229990,4
2 Источники формирования средств фонда употребления
2.1 Остатки средств фонда употребления на начало планируемого периода 0,0 0,0 0,0
2.2 Отчисления от незапятанной прибыли 0,0 0,0 45998,1
2.3 Остальные поступления 0,0 0,0 0,0
2.4 Фонд оплаты труда 260320,0 260320,0 260320,0
3 Всего источников 260320,0 260320,0 306318,1
4 Направления использования средств фонда употребления
4.1 Оплата труда 260320,0 260320,0 260320,0
4.2 Долевое роль в строительстве дома для Бизнес-план - курсовая работа служащих 0,0 0,0 0,0
4.3 Социальные и трудовые выплаты работникам 0,0 0,0 1301,6
4..4 Премирование 0,0 0,0 26032,0
5 Всего издержек 260320,0 260320,0 287653,6
6 Избыток средств 0,0 0,0 18664,5
7 Недочет средств

Таблица 19 Баланс денег

№ п/п Характеристики на 01.01.2008 на 01.01.2009 на 01.01.2010 на 01.01.2011
1 Деньги на начало года 30000 30000 6263,83 16056,6
2 Валютные поступления
* выручка от реализации с НДС 951552 1130444 1330532
* кредиты 300000 0 0
* прирост устойчивых пассивов 13407 1622 1779
3 Всего поступлений 0 1264959 1132066 1332311
4 Платежи на сторону
* издержки на создание продукции без амортизации 690766 742294 802264
* уплата налогов, относимых на денежный итог 1830,75 1396,25 961,75
* издержки на приобретение главных фондов 260700 0 0
* уплата процентов за кредит 57000 42750 28500
* норматив обратных средств 6942,87 7266,22 8837,53
* прирост обратных Бизнес-план - курсовая работа средств 3077,1 3865,8 323,4
* погашение кредита 75000 75000 75000
* уплата НДС 171279 203480 239496
* уплата налога на прибыль 22098,7 46221 72628,5
5 Всего платежей 1288695 1122273 1228011
6 Остаток денег на конец периода 30000 6263,83 16056,6 120357

Дальше представлена таблица, в какой отражены доходы и издержки на создание продукции, рентабельность продукции и продаж (табл. 20).


Таблица 20 Доход и издержки, руб.

Характеристики 2009 2010 2011
1 Доходы от реализации (без НДС) 806400,0 958003,2 1127569,8
2 Полная себестоимость - всего 712491,3 764019,3 823989,1
в том числе: условно-переменные издержки 222021,8 262993,0 262993,0
условно-постоянные издержки 490469,5 501026,3 560996,1
3 Налоги, относимые на Бизнес-план - курсовая работа денежные результаты 1830,8 1396,3 961,8
4 Балансовая прибыль 92078,0 192587,7 302618,9
5 Налог на прибыль 22098,7 46221,0 72628,5
6 Незапятнанная прибыль 69979,3 146366,6 229990,4
7 Рентабельность продукции, % 9,8 19,2 27,9
8 Рентабельность продаж, % 8,7 15,3 20,4

Результаты расчетов подтверждают выгодность реализации предложенного проекта, так как по мере выплаты кредита рентабельность деятельности предприятия значительно возрастает.

Денежный план предприятия представлен в таблице 21.


Таблица 21 Денежный план (баланс доходов и расходов)

Источники средств Прибыль Амортизация Отчисления от себестоимости Остальные доходы Кредиты банка Фонд потребле-ния Фонд Бизнес-план - курсовая работа накопле-ния Итого
Направление средств
1. Платежи в бюджет
* налог на прибыль 22098,7 22098,72
* налог на имущество 1782,75 1782,75
* налог на добавленную цена 171279,4 171279,4
* мотивированные сборы 48 48
2. Арендная плата 120000 120000
3. Погашение ссуд банка 75000 75000
4. Серьезные вложения 260700 260700
5. Прирост обратных средств 3077,107 3077,107
6. Налоги в дорожные фонды 0
7. Расходы на социально-культурные мероприятия 0 0
8. Отчисления в фонд употребления 0 260320 260320
9. Отчисления в фонд скопления 69979,3 21725 13406,9 300000 405111,2
10. Платежи по ЕСН 67683,2 67683,2
11. Неиспользованные остатки фонда скопления на конец года 9334,06 9334,06
12. Неиспользованные остатки фонда употребления на конец года 0,0 0
13. Уплата процентов Бизнес-план - курсовая работа по кредиту 57000 57000
13 .Остальные издержки на создание продукции 264488,1 260320 524808,1
Итого 92078 21725 712491,3 186517 300000 260320 405111,2 1978242

Расчет критичного объема продаж и припаса денежной прочности представлен в таблице 22.

Таблица 22 Расчет критичного объема продаж

Показатель 2009 год 2010 год 2011 год
Выручка, руб. 806400 958003,2 1127569,77
Условно-переменные издержки, руб. 222021,81 262993,033 262993,033
Условно-постоянные издержки ,руб. 490469,45 501026,263 560996,088
Критичный объем продаж, руб. 676812,7 690615,5 731643,8
Критичный объем продаж, шт. 40286,47 38063,02 37686,25
Припас денежной прочности, руб. 129587,3 267387,7 395925,9

Приобретенные данные позволяют прийти к выводу, что Бизнес-план - курсовая работа проект окупится через 10 месяцев после начала его реализации. График точки безубыточности (Q*) представлен на рис. 3.

Q*

Рис. 3. Точка безубыточности ООО "Квант"

Прогнозный баланс предприятия ООО "Квант" приведен в таблице 23.


Таблица 23 Прогнозный баланс активов и пассивов

Актив 2009 2010 2011 Пассив 2009 2010 2011
1. Внеоборотные активы 4. Капитал и резервы
1.1. Главные средства по балансовой цены 260700,0 260700,0 260700,0 4.1. Уставный капитал 40000,0 40000,0 40000,0
1.2 Амортизация 21725,0 43450,0 65175,0 4.2. Особые фонды 9334,1 57432,4 115107,2
1.3 Главные фонды по остаточной Бизнес-план - курсовая работа цены 238975,0 217250,0 195525,0 4.3. Нераспределенная прибыль 0,0 0,0 45998,1
Итого по разделу 1 238975,0 217250,0 195525,0 Итого по разделу 4 49334,1 97432,4 201105,3
2. Обратные активы 5. Длительные пассивы 225000,0 150000,0 75000,0
2.1. Припасы 6942,9 7266,2 8837,5
2.2 Дебиторская задолженность 22093,2 26246,7 30892,3
2.3. Деньги 6263,8 16056,6 120356,8
Итого по разделу 2 35299,9 49569,5 160086,7 Итого по разделу 5 225000,0 150000,0 75000,0
3 Убытки 6. Короткосрочные пассивы
6.1 Кредиторская задолженность
* поставщикам 9938,7 11350,4 12993,4
* по оплате труда 1854,3 1854,3 1854,3
* задолженность перед бюджетом 11580,9 15072,5 18942,0
* остальные кредиторы 9385,8 8198,3 7010,8
6.2 Фонд употребления 0,0 0,0 18664,5
Итого по разделу 3 0,0 0,0 0,0 Итого по разделу 6 32759,8 36475,6 59465,1
Итого по разделам 274274,9 266819,5 355611,7 Итого по разделам 307093,9 283907,9 335570,3
"Пробка" 32819,0 17088,4 "Пробка" 20041,3
Баланс 307093,9 283907,9 355611,7 Баланс 307093,9 283907,9 355611,7

Таким макаром, видно, что реализация предложенного проекта прибыльна для предприятия.


Перечень литературы

1. Бизнес – план Бизнес-план - курсовая работа. Организация и планирование предпринимательской деятельности. Уткин Э.А. – М.: Акалис, 1997. – с. 96.

2. Блэквелл Эдвард. Как составить бизнес-план. Пер. с англ. – М.: Инфра-М, 1996.

3. Грибалев Н.П., Игнатьева И.П. Бизнес-план. Практическое управление по составлению. – СПб.: Белл, 1994.

4. Как приготовить удачный бизнес-план. Подг. Щудра В.Ф., Величко Бизнес-план - курсовая работа А.Н. – Киев, 1994.

5. Загвоздкина Г.П., Маслов Е.В. ,Яковенко Л.И. Методическое пособие по написанию и защите курсовых и выпускных квалификационных работ. – Новосибирск, 1997.

6. Уткин Э.А. Бизнес-план: организация и планирование предпринимательской деятельности. – М., 1997.


ПРИЛОЖЕНИЯ

Таблица 7 Расчет нужного начального сырья

Наименование продукции Годы Количество, шт. Применяемое сырье на единицу изделия, кг Всего
Незапятнанная масса, кг Нужное сырье Бизнес-план - курсовая работа, кг
1 2 3 4 5 (гр. 3 * гр. 4) 6 (гр. 5 * 1,2)
Консервированные компоты, 0,33 л 2009 48000 0,2 9600 11520
2010 52800 0,2 10560 12672
2011 58080 0,2 11616 13939

Таблица 8 Расчет общей потребности оборудования по годам

№ п/п Наименование оборудования Нужная масса начального сырья, кг Технологический коэффициент, Кт Годичный фонд действенного рабочего времени, ГФРВ Произво-дитель-ность, кг/ч Количество единиц оборудования (К)
2009 2010 2011 в 2009 г. в 2010 г. в 2011 г.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 = гр. 3 * гр. 6 / (гр. 7 * гр.8) 10 = гр. 4 * гр. 6 / (гр. 7 * гр.8) 11 = гр Бизнес-план - курсовая работа. 5 * гр. 6 / (гр. 7 * гр.8)
1 Машина для резки фруктов 11520 12672 13939 1 2011 7,5 1 1 1
2 Сборочный поток 11520 12672 13939 1 2011 12 1 1 1
3 Упаковочное оборудование 11520 12672 13939 3 2011 12 2 2 2
4 Поддоны 11520 12672 13939 - 2011 5 5 5

Таблица 9 Цена главных производственных фондов

№ п/п Вид и наименование ОПФ Предприятие производитель 2009 год 2010 год 2011 год Всего руб.
Коли-чество, шт. Стоимость, руб. Всего, руб. Коли-чество, шт. Стоимость, руб. Всего, руб. Коли-чество, шт. Стоимость, руб. Всего, руб.
1 Машина для резки фруктов ООО "Феррон" 1 49200 49200 - - 49200
2 Сборочный поток ООО Бизнес-план - курсовая работа "Феррон" 1 198000,0 198000 - - 198000
3 Упаковочное оборудование ООО "Феррон" 2 4250,0 8500 - - 8500
4 Поддоны Дерево-обрабатывающее предприятие ООО "Вирт" 5 1000 5000 5000

Таблица 11 Цена сырья и вспомогательных материалов

№ п/п Виды и наименование сырья и вспомога-тельных материалов Ед. изм. 2009 год 2010 год 2011 год
Коли-чество Стоимость едини-цы ресур-са, руб. Стои-мость, руб. Коэффициент роста объема выпуска продукции Коли-чество с учетом роста объемов Индекс цен на сырье Бизнес-план - курсовая работа, материалы, горючее и энергию Стоимость с учетом индекса цен, руб. Стои-мость, руб. Коэффициент роста объема выпуска продукции Количество с учетом роста объемов Индекс цен на сырье Стоимость с учетом индекса цен, руб. Стои-мость, руб.
1 2 3 4 5 6 = гр. 4 * гр. 5 7 8 = гр. 4 * гр. 7 9 10 = гр. 5 * гр. 9 11 = гр. 8 * гр. 10 12 13 = гр. 8 * гр. 12 14 15 = гр. 10 * гр. 14 16 = гр. 13 * гр. 15
1 Фрукты замороженные кг 11520 12,0 138240 1,1 12672,0 1,1 13,0 164229,1 1,1 13939,2 1,1 13,9 193297,7
2 Вода питьевая фильтрованная кг 4608,0 8,5 39168,0 1,1 5068,8 1,1 9,2 46531,6 1,1 5575,7 1,1 9,8 54767,7
3 Сахар кг 1645,7 19,0 31269 1,1 1810,3 1,1 20,5 37147,1 1,1 1991,3 1,1 22,0 43722,1

Таблица 13 Планируемая Бизнес-план - курсовая работа численность персонала и уровень издержек на зарплату

№ п/п Категории работников и занимаемая должность Число работников, чел. Тарифная ставка, руб. Оклад, руб. Фонд рабочего времени, ч. Издержки на зарплату с учетом районного коэффициента, руб.
2009 2010 2011
Рабочие основного производства
1 Технолог 1 32 2011 80320 80320 80320
Спецы и служащие
2 Директор, бухгалтер 1 12000 2011 180000 180000 180000
Итого 2 260320 260320 260320


bivaet-dostatochno-odnoj-chelovecheskoj-oploshnosti-i-vse-vashi-usiliya-i-staraniya-naprasni.html
bivaet-zub-uzhe-stochen-a-mi-eshe-na-2-mm-potmo-prikladivaem-etot-zhe-klyuch-i-smotrim-na-skolko-pravilno-obtochili-ot-nachalnoj-pozicii.html
bivayut-dni-bez-fejerverka-stranica-13.html